Strategia

Wärtsilän tavoitteena on, että asiakkaat pitävät meitä johtavana energiajärjestelmien integraattorina, joka tarjoaa kaikki keskeiset kestäviin ja luotettaviin voimantuotantojärjestelmiin tarvittavat teknologiat, palvelut ja ratkaisut.

Energian tuotanto ja kulutus ovat perustavaa laatua olevassa murroksessa, joka lisää entisestään alan toimintaympäristön kompleksisuutta. Maailma siirtyy perinteisestä kuormaa seuraavasta tuotantomallista uusiutuvaan energiaan, mikä yhdessä energian varastointiteknologian kanssa murtaa vanhoja suunnitteluperiaatteita ja kasvattaa kaasun merkitystä. Samalla kuluttajien rooli energian tuotannossa kasvaa. Digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia kulutuksen ja kunnossapitotarpeiden ennakoimiseen ja voi tarjota myös kilpailukykyetuja.

Wärtsilä on tulevaisuuden energiajärjestelmien ytimessä. Yhtiön moottorivoimalaratkaisut tarjoavat ainutlaatuisen yhdistelmän energiatehokkuutta, polttoainejoustavuutta ja käytön joustavuutta. Wärtsilä tukee kaasuinfrastruktuurin kehitystä pienen ja keskisuuren kokoluokan nesteytetyn maakaasun tuontiterminaaleilla sekä nesteytysratkaisuilla. Wärtsilä vastaa myös lisääntyvään uusiutuvan energian tuotantoon hakemalla kasvua PV-aurinkovoimaloista, energiavarastoratkaisuista sekä kehittyneistä integrointiohjelmistoista. Tavoitteena on kehittää asiakkaille jatkuvasti optimaalisia ja ympäristömyötäisiä ratkaisuja, joiden fokuksessa on Wärtsilän ydinosaaminen: markkinoiden ja järjestelmien ymmärtämys, kyky toimittaa kokonaisratkaisuja, järjestelmien integrointi ja koko elinkaaren aikainen optimointi.

Wärtsilän tavoitteena on johtaa alan muutosta kohti älykästä merenkulun ekosysteemiä. Wärtsilä tähtää uuden asiakasarvon luomiseen hyödyntämällä tietoverkkoja, digitalisaatiota ja älyteknologiaa. Tälle vankan pohjan muodostaa yhtiön asema meri- sekä öljy- ja kaasuteollisuuden johtavana innovatiivisten tuotteiden, integroitujen ratkaisujen ja elinkaaripalvelujen toimittajana.

Meriteollisuus on yhä vahvemmin verkottuva toimiala. Älyteknologian tarjoamat mahdollisuudet edistävät yhteistyötä ja tiedon jakamista asiakkaiden, toimittajien ja yhteistyökumppanien kanssa. Alan toimijoita vaivaavat monet tehottomuuden lähteet, jotka haittaavat toimintaa ja heikentävät kannattavuutta tuntuvasti. Niistä merkittävimmät ovat ylikapasiteetti, riittämätön polttoainetehokkuus satamasta satamaan sekä satamissa ja muilla ruuhka-alueilla odotteluun kuluva aika. Näiden tehottomuuksien poistaminen muodostaa perustan Wärtsilän merenkulun strategialle kohti ekosysteemiajattelua. Wärtsilä näkee neljä toimialaa mullistavaa kehityssuuntaa. Jaettu kapasiteetti parantaa täyttöasteita ja alentaa yksikkökustannuksia, 'Big Data' -analytiikka optimoi sekä toiminnan että energianhallinnan, älykkäät alukset luovat edellytyksiä prosessien automatisoinnille ja optimoinnille ja älykkäät satamat tehostavat ja nopeuttavat satamatoimintaa.

Wärtsilällä on erinomaiset valmiudet yhdessä asiakkaidensa ja kumppaneidensa kanssa saada aikaan positiivista disruptiivista kehitystä ja viedä merenkulkualaa uudelle aikakaudelle. Wärtsilä kehittää jatkossakin älykkään merenkulun ekosysteemin edellyttämiä älyteknologioita ja liiketoimintamalleja sekä osaamista laajan tuote-, järjestelmä-, ratkaisu- ja elinkaaripalveluvalikoimansa, laajan asennetun laitekantansa sekä toimialaosaamisensa pohjalta.

Hyödyntämällä älykästä teknologiaa ja suorituskyvyn optimointipalveluja Wärtsilä pyrkii nostamaan alusten hyötysuhdetta, pienentämään ilmastovaikutuksia ja parantamaan turvallisuutta. Tämä parantaa varustamoiden ja laivayhtiöiden toiminnan kestävyyttä, turvallisuutta ja kannattavuutta kaikkialla maailmassa. Viime kädessä päämääränä on luoda älykkäällä teknologialla edellytyksiä koko yhteiskunnan kestävälle kehitykselle.

Wärtsilän tavoitteena on täyttää osakkeenomistajien odotukset ja edistää yhteiskunnan hyvinvointia. Tämä edellyttää, että yhtiön toiminta on tehokasta, kannattavaa ja kilpailukykyistä. Hyvä taloudellinen tulos luo perustan muille kestävän kehityksen osa-alueille – sosiaaliselle vastuulle ja ympäristövastuulle.

Wärtsilän päätavoite on toimittaa teknologioita ja palveluita, joiden hyötysuhde on korkea ja ympäristökuormitus vähäinen. Pyrimme jatkuvasti parantamaan tuotteidemme ja palvelujemme ympäristösuorituskykyä ottamalla huomioon elinkaarinäkökulman sekä säilyttämään teknologiajohtajuutemme T&K:n avulla ja hyödyntämällä uutta teknologiaa sekä tekemällä yhteistyötä asiakkaiden ja muiden sidosryhmien kanssa. Näin autamme osaltamme asiakkaitamme ja koko yhteiskuntaa saavuttamaan tiukentuvat kansainväliset ympäristövaatimukset ja -suositukset.

Wärtsilä toimii hyvänä yrityskansalaisena kaikkialla missä yhtiö toimii. Liiketoimintamme ja sidosryhmäsuhteemme perustuvat toimintaperiaatteisiimme. Wärtsilä on vastuullinen työnantaja ja pyrkii tarjoamaan henkilöstölle mielenkiintoisen ja innostavan työpaikan, jossa vallitsevat avoimuus, toisten kunnioitus, luottamus, tasa-arvo sekä mahdollisuudet henkilökohtaiseen kehittymiseen. Tavoitteena on myös tarjota työolosuhteiltaan turvallinen työpaikka työntekijöille ja sopimuskumppaneille sekä minimoida Wärtsilän tuotteiden ja palvelujen käyttöön liittyvät terveys- ja turvallisuusriskit. Toimitusketjun hallinta ja kehittäminen ovat olennainen osa toimintaamme.

Wärtsilä otti vuonna 2017 käyttöön useita konsepteja ja ratkaisuja, jotka tukevat yhtiön strategian toteuttamista. Niihin kuuluvat Wärtsilä HY -hybriditehomoduulin lanseeraus, alusten käytön kauko-ohjausvalmiuksien vahvistaminen, suorituskykyyn perustuvien huoltokonseptien käyttöönotto sekä toiminnan laajentaminen energianvarastointi- ja ohjelmistoratkaisuihin Greensmithin hankinnan myötä. Keskeinen hanke oli myös Wärtsilä 31 -moottorin kaasukäyttöisen version lanseeraus vastauksena joustavamman ja tehokkaamman voimantuotannon nopeasti kasvavaan tarpeeseen.

Wärtsilä jatkoi vuoden aikana toimintojensa ja asiakastarjontansa määrätietoista digitalisointia. Yhtiö käynnisti ensimmäisen kiihdyttämönsä, jossa kehitetään ja luodaan lupaavia ideoita palvelukonsepteiksi ja tuotteiksi yhdessä asiakkaiden ja kumppanien kanssa. Guidance Marinen hankinta vie Wärtsilän digitaalista muutosta jälleen askeleen eteenpäin. Alusten dynaamiseen paikantamiseen ja muihin ohjausjärjestelmiin, kuten törmäysten estämiseen ja kauko-ohjaukseen, liittyvien sensoriratkaisujen johtavana kehittäjänä Guidance Marine vahvistaa entisestään Wärtsilän asemaa älykkään alusteknologian edelläkävijänä.

Wärtsilä on jatkanut esimiesten johtamistaitojen monipuolista kehittämistä edistääkseen tuloshakuista yrityskulttuuria. Vuoden aikana yli 100 yhtiön johtajaa osallistui Operational Excellence Senior Leadership Academyyn, joka otettiin käyttöön vuonna 2016 tavoitteena nivoa jatkuva parantaminen entistä tiiviimmin osaksi yhtiön yrityskulttuuria ja toimintatapaa. Wärtsilän tulevien esimiesten kouluttamiseen tarkoitettu, toimintapohjainen oppimisratkaisu Growth Lab menestyi ensimmäisenä vuonnaan hyvin, joten sitä jatkettiin vuonna 2017. Wärtsilän paikallisissa yksiköissä toteutettiin vuoden mittaan useita monimuotoisuuden edistämiseen tähtääviä toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on tukea yhtiön pyrkimystä osallistavan yrityskulttuurin rakentamiseen.

Henkilöstön turvallisuus ja terveys on Wärtsilän tärkeimpiä painopisteitä, jonka tavoite, eli poissaoloon johtavien työtapaturmien nollataso, on lähestynyt tasaisen varmasti jo monen vuoden ajan. Vuonna 2017 poissaoloon johtaneiden tapaturmien taajuus oli 2,48 (2,59), jossa on laskua 4% edellisvuodesta. Wärtsilä järjesti vuoden aikana kolmannen kansainvälisen turvallisuuspäivän. Päivän teemana oli ’Stop and Care’, jolla haluttiin korostaa vaarallisiin toimintatapoihin puuttumisen tärkeyttä. Lisäksi käynnistettiin Zero Mindset -koulutusohjelma, jonka tavoitteena on vahvistaa Wärtsilän turvallisuusjohtamista.