The Wärtsilä Way -strategia vastaa kolmeen kysymykseen yhtiön suunnasta: miksi, mihin ja miten.
Päämäärämme viitoittaa tietä eteenpäin: se kuvaa Wärtsilän olemassaolon tarkoituksen ja näyttää suuntaa sille, miten jokainen wärtsiläläinen pystyy omalla työllään vaikuttamaan maailmaan. Wärtsilän päämääränä on ”Kehittää kestävää yhteiskuntaa teknologia- ja palveluinnovaatioiden avulla”.
Tavoiteasemamme, ”Kohti hiilineutraalia merenkulku- ja energia-alaa”, heijastaa kunnianhimoamme yrityksenä ja sitä, mihin haluamme pitkällä aikavälillä päästä. Tavoiteasemamme keskittyy asiakkaisiin, ihmisiin, jatkuvaan parantamiseen ja suorituskykyyn.
Strategiset painopisteet määrittelevät keskeisimmät tekijät, joiden avulla pääsemme tavoiteasemaamme. Ne antavat yhtiöllemme suunnan kannattavan kasvun saavuttamiseksi ja täsmentävät suurimmat mahdollisuudet vaikuttaa positiivisesti Wärtsilän suorituskykyyn. Jokaisella liiketoiminnalla ja -toiminnolla on omat toteutussuunnitelmansa, joissa määritellään konkreettiset priorisoitavat toimenpiteet seuraavalle 12 kuukaudelle.
Arvot yhdistävät kaikkia wärtsiläläisiä ja tuovat strategian eloon ohjaamalla käyttäytymistämme ja yhteistyötämme. Johtamismallimme kuvaa toivottua johtamiskäyttäytymistä. Jatkuvan parantamisen mallissamme keskitymme luomaan arvoa asiakkaille ja auttamaan heitä menestymään samalla kun jatkuvasti poistamme hukkaa ja parannamme tiimityötä, ennustettavuutta ja suorituskykyä.
Wärtsilän strategian pohjana on kaksi avainteemaa: muutos ja suorituskyky. Merenkulku- ja energia-alan siirtymä kohti hiilineutraaliutta etenee. Muutoksen toteutuminen vaatii lukuisia uusia teknologioita ja kestäviä polttoaineita. Wärtsilä on suorituskykyinen toimija, jolla on hyvät edellytykset edistää tätä siirtymää.
Näiden kahden avainteeman ohjaamana viemme merenkulku- ja energia-alaa kohti hiilineutraaliutta.
Hiilineutraaliuteen pyrkiminen luo erinomaisia kasvumahdollisuuksia Hiilineutraaliuteen pyrkiminen muuttaa maailmaa ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä merenkulku- että energia-alalla. Merenkulkualan hiilineutraaliuskehitys jatkuu niin uusissa aluksissa kuin jälkiasennuksissa sääntelyn ja vihreiden kuljetusten kysynnän kiihdyttämänä. Energia-alalla sähköntuotannon tulisi lähes kolminkertaistua ja uusiutuvan sähköntuotannon seitsemänkertaistua nettonollatavoitteen saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä1 . Säätövoimamarkkinoiden odotetaan kasvavan vuosittain yli 20 % vuoteen 2030 saakka².
Wärtsilällä on hiilineutraaliutta edistävien ratkaisujen teknologiajohtajana merkittävää potentiaalia arvon luomiseen. Edelläkävijänä kehitämme moottoreita, jotka voivat käyttää hiilineutraaleja ja hiilettömiä polttoaineita, kuten biopolttoaineita, metanolia, etanolia, ammoniakkia ja vetyä. Toimitamme myös joustavia ratkaisuja energiatehokkuuden maksimoimiseksi, sillä fossiilisia polttoaineita tarvitaan edelleen. Lisäksi toimitamme tehokkaita säätövoimaratkaisuja, joilla voidaan lisätä uusiutuvan energian osuutta sähköjärjestelmissä. Wärtsilä on johtava toimija myös sähköjärjestelmien optimoinnissa, missä energian varastoinnilla ja joustavilla verkkoa tasapainottavilla moottorivoimalaitoksilla on avainrooli.
Merenkulkualalla Wärtsilä on markkinajohtaja alusten sähköistämisessä ja monipolttoainemoottoreissa sekä merkittävä toimija propulsiojärjestelmissä ja potkuriakselistoissa. Lisäksi kehitämme uraauurtavia hiilen talteenottoratkaisuja ja digitaalisia ratkaisuja. Kumppaneidemme ratkaisut täydentävät tarjoamiamme hiilineutraaliuteen liittyviä teknologioita.
1) Lähde: IEA World Energy Outlook 2025 2) Lähde: Wärtsilän analyysi
Selkeä suunta toiminnan parantamiseen ja kannattavuuden kasvuun Wärtsilällä on selkeä suunta toimintansa parantamiseen ja kannattavuuden kasvattamiseen. Kasvun ajureina ovat hiilineutraaliuden ja palveluiden tarjoamat mahdollisuudet, ja tätä täydentävät mahdolliset kumppanuudet ja synergiaetuja tarjoavat yrityskaupat.
Tuotteidemme nykyinen asennettu laitekanta antaa vankan pohjan palveluiden kasvulle sekä merenkulku- että energia-alalla. Tätä tukee vahva tarjoomamme sekä transaktionaalisissa palveluissa että elinkaarisopimuksissa. Vihreä siirtymä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia jälkiasennuksiin ja konversioihin.
Keskitymme ensiluokkaiseen suorituskykyyn ja vahvaan toteutukseen sekä liiketoimintamme läpinäkyvyyteen ja vastuullisuuteen. Kaikilla liiketoiminnoillamme on selkeä tulosvastuu, joten päätökset tehdään siellä, missä asiakasarvokin luodaan. Jotta kestävällä arvon luomisella olisi pitkäjänteinen perusta, pyrimme rakentamaan suorituskykyisiä, jatkuvaan parantamiseen tähtääviä tiimejä. Uskomme, että tämä auttaa saamaan ja pitämään yrityksessämme parhaat osaajat, joiden osaamista voimme kehittää edelleen.
Strategian toteutusta tukevat vahva taseemme ja rahoitusrakenteemme. Wärtsilä etenee vakaasti kohti taloudellisia tavoitteitaan, ja yhtiö on sitoutunut niiden saavuttamiseen. Selvät pääoman käyttöperiaatteet ja aktiivinen tarjooman ja toiminnan hallinta antavat hyvät edellytykset pitkäjänteiseen omistaja-arvon luomiseen.
Strategiset painopisteet määrittelevät ne Wärtsilän keskeisimmät tekijät, joiden avulla tavoiteasemaan päästään. Ne asettavat yhtiölle suuntaviivat kannattavaan kasvuun ja muotoilevat selkeästi suurimmat mahdollisuudet, joilla on positiivinen vaikutus Wärtsilän suorituskykyyn.
Wärtsilä toimittaa merenkulku- ja energiamarkkinoille innovatiivisia teknologioita ja elinkaariratkaisuja. Wärtsilä luo asiakasarvoa kahden eri arvovirran, uuslaiteasennusten ja palveluiden, kautta. Uusissa laiteasennuksissa asiakkaitamme ovat telakat, varustamot, voimantuottajat ja sähkölaitokset. Energiateollisuudelle Wärtsilä tarjoaa erilaisia ratkaisuja sähköjärjestelmien optimointiin, esimerkiksi tulevaisuuden polttoaineille soveltuvia säätövoima- ja perusvoimaratkaisuja, sekä energian hallinta- ja varastointijärjestelmiä lähinnä laitteistotoimituksina. Merenkulkualan tarjonta käsittää voimantuotanto- ja propulsiojärjestelmät, laivaliikenteen optimointiratkaisut, pakokaasujen käsittelysovellukset ja akselistoratkaisut. Wärtsilän palvelut luovat asiakasarvoa koko laitteen tai ratkaisun elinkaaren ajan. Näitä ovat muun muassa varaosapalvelu, huoltotoiminta, jälkiasennukset ja päivitykset sekä elinkaarisopimukset. Wärtsilä tarjoaa myös suorituskykyyn perustuvia sopimuksia, jolloin Wärtsilä ottaa vastuun asiakkaan laitteiden, kuten voimalaitosten operoinnista heidän puolestaan. Tavoitteena on maksimaalinen ympäristösuorituskyky ja taloudellinen tulos keskittymällä kestävän kehityksen mukaisiin teknologia- ja palveluinnovaatioihin.
Wärtsilän myynti- ja palveluverkosto käsittää 199 toimipistettä 78 maassa ja tukee tehokkaasti koko maailmanlaajuista asiakaskuntaa. Wärtsilä toimii ensisijaisesti tytäryhtiöiden ja strategisten yhteisyritysten kautta. Yhtiön omat valmistustoiminnot keskittyvät kokoonpanoon, mikä korostaa pitkäjänteisten yhteistyösuhteiden merkitystä. Wärtsilällä on noin 5 500 suoraa maailmanlaajuista materiaalitoimittajaa. Henkilöstöön kuuluu noin 17 900 työntekijää, jotka edustavat 123 kansallisuutta. Rekrytoimalla ja pitämällä yhtiössä parhaat mahdolliset osaajat Wärtsilällä on edellytykset olla ensisijainen yhteistyökumppani asiakkaille sekä kiinnostava työnantaja nykyisille ja uusille työntekijöille. Wärtsilä on sitoutunut harjoittamaan liiketoimintaansa vastuullisesti ja edellyttää toimittajiensa ja yhteistyökumppaneidensa noudattavan yhtä korkeita juridisia ja eettisiä normeja ja toimintatapoja.
