È il più importante investimento in macchinari e sviluppo delle competenze dal 2008 e raggrupperà la produzione dei motori a 4 tempi in un solo edificio ridisegnando i processi lavorativi per ottenere incrementi nella qualità e nel time-to-market dei prodotti
Trieste, 29 ottobre 2014 – Wärtsilä, azienda leader mondiale nella fornitura di soluzioni di power generation per il settore marino e dell’energia, annuncia un piano di trasformazione dell’organizzazione produttiva nello stabilimento di Trieste per migliorare l’efficienza operativa, aumentare la qualità e la soddisfazione del cliente e nel contempo ottenere un’importante riduzione dei costi e del time-to-market dei prodotti.
Il piano di trasformazione prevede la revisione e la razionalizzazione del layout di produzione, dei flussi di logistica e dei processi lavorativi, concentrando in un solo edificio l’intera produzione dei motori a 4 tempi.
La trasformazione partirà immediatamente e proseguirà fino al primo trimestre 2016, coinvolgendo tutti i dipendenti della Product Company Italy che ne trarranno benefici a livello operativo e formativo.
“La forte competizione sui mercati e la perdurante stagnazione economica rendono strategico il mantenimento e l’ampliamento delle quote nei diversi segmenti, perciò il miglioramento dei livelli di competitività dell’azienda diventa essenziale” spiega Sergio Razeto, Amministratore Delegato di Wärtsilä Italia. “Il piano di trasformazione che prende il via oggi rappresenta per Wärtsilä il più importante investimento in macchine, attrezzature e layout dal 2008 a oggi e avrà un impatto positivo sul miglioramento della nostra performance operativa in termini di qualità, produttività, prezzi dei prodotti e flessibilità dei tempi di consegna, oltre che sull’aggiornamento e sullo sviluppo delle competenze delle nostre persone”.
“Attraverso questo piano di modernizzazione e innovazione lo stabilimento Wärtsilä di Trieste diventerà un centro di riferimento ed eccellenza per la produzione di motori a 4 tempi del nostro portfolio e dei relativi componenti.”
“Dall’implementazione del piano di trasformazione ci aspettiamo un’evoluzione nelle competenze ed una razionalizzazione dei processi lavorativi, funzionali ad un ulteriore passo in avanti nella soddisfazione del cliente ed alla nostra competitività sul mercato” dichiara Stefan Wiik, responsabile della Product Company di Wärtsilä Italia.
“L’ottimizzazione del layout permetterà di ridefinire i processi lavorativi in ottica ‘lean’ e consentirà una riduzione dei tempi di attraversamento di componenti e motori, ottimizzando le attività di movimentazione dei materiali e riducendo gli stock in lavorazione, inoltre la forte automazione dei nuovi centri di lavoro porterà miglioramenti alla produttività. In questo contesto la garanzia di elevati standard di sicurezza sarà un valore-guida nella realizzazione degli investimenti” aggiunge Andrea Bochicchio, direttore del Delivery Centre Trieste.
Il piano di trasformazione prevede la sostituzione di alcuni macchinari e attrezzature, la concentrazione delle attività produttive nell’edificio “Grande Meccanica, Montaggi e Sale Prove”, unitamente alle attività di servizio e alle aree operative di logistica, oltre alla dismissione di alcuni impianti obsoleti in Grande Meccanica. Non sono previste riduzioni dell’organico e tutti i dipendenti dello stabilimento di Trieste saranno coinvolti in un piano formativo che accompagnerà la trasformazione dei processi lavorativi.