Järjestimme vuosineljänneksittäisen strategiapuhelun konsernijohtajamme Håkan Agnevallin kanssa 23. syyskuuta. Konsernijohtajan strategiapuhelut tarjoavat mahdollisuuden keskustella Wärtsilän strategiasta ja sen toteutuksen etenemisestä konsernijohtajan kanssa. Puhelun aikana ei annettu uutta merkittävää tietoa.
Puhelun tallenne on saatavilla täältä.
Wärtsilä näkee useita pitkän aikavälin kasvutekijöitä
Puhelun aikana Håkan korosti, että Wärtsilän näkymiä tukevat useat pitkän aikavälin rakenteelliset trendit eivätkä yksittäiset markkinamahdollisuudet.
Energialiiketoiminnan kahden peräkkäisen ennätyksellisen tilauskertymäkvartaalin sekä Merenkulku-liiketoiminnan toisen neljänneksen ennätyksellisen tilauskertymän myötä asiakasaktiviteetti on vahvaa Wärtsilän keskeisillä markkinoilla.
Useat kasvutekijät tukevat Energian markkinakasvua datakeskusten lisäksi
Sähkön maailmanlaajuisen kysynnän odotetaan kasvavan merkittävästi tulevina vuosikymmeninä teollisuuden ja liikenteen sähköistymisen, kasvavan jäähdytystarpeen sekä tekoälyn ja digitaalisen infrastruktuurin nopean laajenemisen myötä. Samalla energiasiirtymä lisää joustavan ja luotettavan sähköntuotannon tarvetta uusiutuvan energian osuuden kasvaessa sähköjärjestelmissä. Yhdessä nämä kehityssuunnat luovat mahdollisuuksia sekä perinteisessä sähköntuotannossa että säätövoimamarkkinoilla.
Kiinnostus datakeskussegmenttiä kohtaan on edelleen vahvaa, ja Wärtsilä näkee edelleen myyntiputken mahdollisuudet vahvana. Kysyntä kohdistuu yhä enemmän luotettaviin, tehokkaisiin ja skaalautuviin energiaratkaisuihin, jotka tukevat kriittisiä toimintoja ja mahdollistavat nopean käyttöönoton.
Håkan kuitenkin korosti, että datakeskukset muodostavat vain yhden osan Energian laajemmasta kasvutarinasta. Alle puolet Wärtsilän Energian laitetilauskannasta liittyy datakeskuksiin. Wärtsilä uskoo moottoriteknologiansa soveltuvan erityisen hyvin datakeskuskäyttöön tarjoten korkeaa hyötysuhdetta, operatiivista joustavuutta, modulaarisuutta sekä vähäistä vedenkulutusta suljetun jäähdytysjärjestelmän ansiosta.
Laitetoimitusten lisäksi datakeskukset tarjoavat merkittäviä mahdollisuuksia pitkäaikaisille elinkaaripalveluille, sillä käytettävyys, luotettavuus ja operatiivinen turvallisuus ovat niiden toiminnalle kriittisiä. Vaikka Pohjois-Amerikka on tällä hetkellä suurin markkina, Wärtsilä näkee kasvavaa kiinnostusta myös Euroopassa ja Aasiassa. Hiljattain allekirjoitettu aiesopimus Tokyo Gas Engineering Solutionsin kanssa kuvastaa Wärtsilän tavoitetta selvittää tulevia datakeskusten energiatoimitusmahdollisuuksia Japanissa yhdessä pitkäaikaisen strategisen kumppanin kanssa.
Merenkulkumarkkinat ovat edelleen vahvoja
Wärtsilä suhtautuu edelleen positiivisesti merenkulkuliiketoiminnan näkymiin. Geopoliittisesta epävarmuudesta ja maltillisemmasta makrotaloudellisesta ympäristöstä huolimatta markkina-aktiviteetti on pysynyt hyvällä tasolla koko vuoden 2026 ajan.
Pidentyneet kuljetusreitit, alusten uudelleenreititykset sekä hyödykkeiden strateginen varastointi, erityisesti Lähi-idän tilanteen ja Hormuzinsalmeen liittyvien häiriöiden seurauksena, ovat yleisesti tukeneet alusten käyttöastetta ja rahtihintoja. Myös uusien alusten tilausaktiviteetti on pysynyt vahvana hyvän kannattavuuden, myönteisen markkinatunnelman ja laivastojen uudistamistarpeen ansiosta.
Samaan aikaan merenkulun vähähiilisyyskehitys on edelleen keskeinen investointipäätöksiä ohjaava tekijä, kun varustamot hakevat entistä tehokkaampia ja tulevaisuuden vaatimukset täyttäviä aluksia vastatakseen kiristyviin sääntelyvaatimuksiin.
Investointeja tulevaisuuden kasvun tukemiseksi
Vahva markkinatilanne näkyy myös Wärtsilän investointipäätöksissä. Toisen vuosineljänneksen aikana Wärtsilä ilmoitti moottorituotantokapasiteetin lisälaajennuksesta Vaasan Sustainable Technology Hubissa vastatakseen tulevaan kysyntään.
Päätös heijastaa luottamusta pitkän aikavälin markkinaperusteisiin, kuten sähköistymiseen, uusiutuvan energian lisääntymiseen, kasvavaan säätövoiman tarpeeseen, energiaturvallisuuteen sekä datakeskusten kasvuun. Valmistuttuaan laajennus kasvattaa Wärtsilän moottorituotantokapasiteettia vaiheittain vuosina 2028 ja 2029, vahvistaen yhtiön kykyä palvella asiakkaita sekä Energia- että Merenkulku-liiketoiminnoissa ja tukea tulevia kasvumahdollisuuksia.
Q&A
Kuinka tärkeä säätövoimamarkkina on Wärtsilälle?
Näemme säätövoiman yhtenä Energialiiketoimintamme houkuttelevimmista pitkän aikavälin kasvumahdollisuuksista. Uusiutuvan energian kapasiteetin kasvaessa sähköjärjestelmät tarvitsevat yhä enemmän joustavaa tuotantoa varmistaakseen luotettavuuden ja vakauden tilanteissa, joissa tuuli- ja aurinkovoiman tuotanto vaihtelee.
Näemme edelleen vahvaa kysyntää säätövoimaratkaisuille Yhdysvalloissa, jossa markkina on kehittynyt jo useiden vuosien ajan, mutta yhä enenevässä määrin myös muilla alueilla. Australia on tästä hyvä esimerkki: siirtymä hiilivoimasta uusiutuviin energialähteisiin luo uutta kysyntää joustavalle lämpöpohjaiselle säätökapasiteetille akkujen rinnalla. Samankaltaisia kehityssuuntia on nähtävissä myös Euroopassa, mukaan lukien Suomessa, jossa ensimmäinen Wärtsilän säätövoimalaitos on nyt käytössä ja osoittaa joustavien moottorivoimaloiden arvon käytännössä.
Mitkä tukevat Wärtsilän kilpailuasemaa?
Kilpailukykymme perustuu teknologiajohtajuuden, operatiivisen osaamisen ja elinkaaripalvelukyvykkyyksien yhdistelmään. Uskomme keskinopeiden moottoriemme tarjoavan korkeaa polttoainetehokkuutta, operatiivista joustavuutta ja kilpailukykyistä elinkaaritaloutta, mikä tekee niistä hyvin soveltuvia sekä perusvoiman että säätövoiman tuotantoon.
Lisäksi meillä on laaja asennettu laitekanta, maailmanlaajuinen huoltoverkosto sekä vuosikymmenten kokemus energia- ja merenkulkuasiakkaiden palvelemisesta. Kun yhä useammat asiakkaat tutustuvat keskinopeaan moottoriteknologiaan uusien hankkeiden kautta, uskomme heidän tunnistavan entistä paremmin tehokkuuden, joustavuuden ja luotettavuuden tuomat hyödyt.
Kilpailukykyämme tukevat myös useat markkinatrendit, kuten kasvava tarve joustavalle sähköntuotannolle, polttoainetehokkuuden korostuminen, vedenkulutuksen merkityksen kasvu tietyillä alueilla sekä tarve luotettaville ratkaisuille erilaisissa käyttöolosuhteissa.
Kuinka joustava Wärtsilän valmistusmalli on?
Valmistusmallimme yhdistää oman suunnittelu-, kokoonpano- ja testausosaamisemme laajaan globaalien toimittajien verkostoon. Hankimme merkittävän osan komponenteista luotetuilta toimittajilta samalla kun keskitymme omissa toiminnoissamme niihin osa-alueisiin, joissa luomme eniten lisäarvoa.
Tämä toimintamalli tarjoaa joustavuutta kysynnän muuttuessa. Se mahdollistaa kapasiteetin tehokkaan kasvattamisen samalla kun säilytämme kustannuskurin ja operatiivisen tehokkuuden. Hyödynnämme samalla koko toimitusketjumme osaamista ja kapasiteettia.
Käynnissä oleva kapasiteetin laajennusohjelmamme perustuu pääosin olemassa olevan tuotantolaitoksen, Vaasan Sustainable Technology Hubin, laajentamiseen ja optimointiin täysin uusien tehtaiden rakentamisen sijaan. Tämä tukee kasvua säilyttäen samalla joustavuuden ja mahdollistaen sen, että voimme ajan myötä reagoida muuttuviin markkinaolosuhteisiin.
Miten Wärtsilä priorisoi tuotantokapasiteetin käyttöä?
Varaamme kapasiteettia vain vahvistetuille tilauksille huomioiden kaupalliset mahdollisuudet, strategiset painopisteet, asiakassuhteet sekä maantieteellisen hajautuksen.
Vaikka datakeskukset ovat tärkeä ja kasvava mahdollisuus, palvelemme edelleen asiakkaita Energian säätövoiman, perusvoiman ja Merenkulku-liiketoiminnan markkinoilla. Tasapainoisen asiakas- ja markkinaportfolion ylläpitäminen on meille tärkeää.
Pitkäaikaiset strategiset asiakassuhteet vaikuttavat myös päätöksentekoon. Tavoitteenamme on varmistaa, että kapasiteetti tukee kestävää pitkän aikavälin kasvua eri markkinoilla ja asiakasryhmissä.
Miten yhtiö hallitsee datakeskushankkeiden lupaprosesseihin liittyviä riskejä?
Lupaprosessit ovat lähtökohtaisesti asiakkaan vastuulla. Meidän roolimme on toimittaa sovitut energiantuotantoratkaisut ja niihin liittyvät palvelut.
Miten Wärtsilä hyödyntää tekoälyä?
Näemme tekoälyn tärkeänä mahdollistajana sekä oman toimintamme kehittämisessä että asiakkaillemme tuotettavan lisäarvon kasvattamisessa.
Hyödynnämme tekoälyä sisäisesti tuottavuuden parantamiseen, rutiinitehtävien automatisointiin ja päätöksenteon tukemiseen. Joissakin tapauksissa tehtävät, jotka aiemmin vaativat merkittävästi manuaalista työtä, voidaan nykyisin suorittaa huomattavasti nopeammin tekoälypohjaisten työkalujen avulla.
Samalla investoimme merkittävästi digitaalisiin alustoihin, data-arkkitehtuuriin ja kehittyneeseen analytiikkaan, jotka tukevat asiakkaidemme suorituskykyä. Tekoälyyn ja dataan perustuvien ratkaisujen avulla voimme parantaa käytettävyyttä, luotettavuutta, polttoainetehokkuutta ja päästötehokkuutta sekä Energia- että Merenkulku-liiketoiminnoissa.
Nämä investoinnit liittyvät tiiviisti palvelustrategiaamme. Yhdistämällä operatiivisen osaamisen digitaalisiin kyvykkyyksiin ja analytiikkaan kehitämme ratkaisuja, jotka auttavat asiakkaitamme optimoimaan laitteidensa suorituskyvyn koko elinkaaren ajan. Näemme merkittävää pitkän aikavälin potentiaalia tekoälyn hyödyntämisessä palvelemillamme toimialoilla ja jatkamme investointeja kyvykkyyksiin, jotka tukevat sekä asiakasarvon luomista että tulevaa kasvua.
