Järjestimme strategiapuhelun konsernijohtajamme Håkan Agnevallin kanssa 9. kesäkuuta. Konsernijohtajan strategiapuhelut tarjoavat mahdollisuuden keskustella Wärtsilän strategiasta ja sen toteutuksen etenemisestä konsernijohtajan kanssa. Puhelun aikana ei annettu uutta merkittävää tietoa.
Puhelun tallenne on saatavilla täältä.
Wärtsilä hyvässä asemassa hyödyntämään tulevia kasvumahdollisuuksia merenkulku- ja energiamarkkinoilla
Håkan Agnevall avasi puhelun korostamalla energiamarkkinoiden vahvaa ja jatkuvaa kysyntää. Vaikka datakeskukset ovat edelleen keskeinen ajuri, kasvunäkymä on laajempi, ja sitä tukee jatkuva sähköistyminen eri toimialoilla, kasvava jäähdytystarve sekä ikääntyvä sähköinfrastruktuuri erityisesti Yhdysvalloissa. Lisäksi uusiutuvan energian osuuden kasvu lisää tarvetta säätövoimaratkaisuille, joissa Wärtsilä on ollut aktiivinen jo pitkään. Australian kaltaiset markkinat havainnollistavat tätä kehitystä, sillä siirtymä pois hiilestä lisää joustavien säätövoimaratkaisujen kysyntää.
Kysyntä merenkulkumarkkinoilla pysyy myös vahvana. Ydinsegmentit, kuten risteily- ja lauttaliikenne, suoriutuvat edelleen hyvin, ja pitkän aikavälin tilauskannan näkyvyys on hyvä tulevaisuuteen suuntautuvien investointien tukemana. Samanaikaisesti offshore- ja LNG-segmenteissä on nähtävissä varhaisia elpymisen merkkejä. Sääntelyn kehitys ja hiilestä irtautumiseen tähtäävät toimet vahvistavat lisäksi polttoainetehokkaiden ja polttoainejoustavien teknologioiden kysyntää, mikä vahvistaa Wärtsilän asemaa teknologiajohtajana tällä alueella.
Strategian toteutus etenee Portfolio Business-liiketoimintojen myyntien valmistuttua
Wärtsilä on saanut päätökseen Portfolio-liiketoimintojensa myynnit, mikä merkitsee virstanpylvästä yhtiön strategisessa fokuksessa. 1. kesäkuuta 2026 Wärtsilä ilmoitti kahden viimeisen myynnin toteutumisesta: Gas Solutions -liiketoiminta siirrettiin Mutares SE & Co. KGaA:lle ja Water & Waste -liiketoiminta Solix Group AB:lle, joulukuussa 2025 ja helmikuussa 2026 allekirjoitettujen sopimusten mukaisesti. Liiketoiminnot, mukaan lukien niiden henkilöstö, siirrettiin kokonaisuudessaan uusille omistajille samana päivänä. Vuonna 2025 Gas Solutions -liiketoiminnan vuotuinen liikevaihto oli noin 390 miljoonaa euroa, kun taas Water & Waste -liiketoiminnan liikevaihto oli noin 50 miljoonaa euroa.
Nämä viimeiset vaiheet seuraavat aiempia vuonna 2025 toteutettuja myyntejä, mukaan lukien Automation, Navigation & Control Systems (ANCS) -liiketoiminnan myynti heinäkuussa ja Marine Electrical Systems (MES) -liiketoiminnan myynti lokakuussa, joiden yhteenlaskettu vuotuinen liikevaihto oli noin 225 miljoonaa euroa. Myyntien seurauksena tilauskantaa oikaistiin noin 900 miljoonaa euroa.
Viimeisimpien transaktioiden valmistumisen myötä Wärtsilän Portfolio-liiketoiminnassa ei ole enää aktiviteettia.
Teknologiapohjan vahvistaminen ja tuotantokapasiteetin kasvun kiihdyttäminen
Wärtsilän Sustainable Technology Hub (STH) Vaasassa on kehittynyt keskeiseksi alustaksi, joka yhdistää teknologiset innovaatiot ja laajamittaisen tuotannon energia- ja merenkulkusektoreilla. Kehitys vuosina 2025 ja 2026 osoittaa selkeän etenemisen: ensin tutkimus- ja kehityskyvykkyyksien vahvistaminen, jota seuraa tuotantokapasiteetin laajentaminen.
Huhtikuussa 2025 Wärtsilä ilmoitti noin 50 miljoonan euron investoinnista, joka kohdistui testauslaitteistojen parantamiseen sekä vähä- ja nollahiilisten teknologioiden kehityksen nopeuttamiseen, tavoitteena lyhentää kehityssyklejä ja tuoda uusia ratkaisuja markkinoille tehokkaammin.
Tämän perustan päälle Wärtsilä eteni merkittävillä tuotantoinvestoinneilla. Helmikuussa 2026 yhtiö ilmoitti noin 140 miljoonan euron investoinnista tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi 35 prosentilla, ja tätä seurasi 90 miljoonan euron lisäinvestointi toukokuussa 2026. Näiden toimenpiteiden myötä kokonaiskapasiteetti kasvaa noin 65 prosenttia verrattuna vuoden 2025 tekniseen tuotantokapasiteettiin, ja laajennus valmistuu vaiheittain vuosien 2028 ja 2029 välillä. Kun kaikki kapasiteetin laajennukset on otettu käyttöön, pystymme tuottamaan 120 prosenttia enemmän gigawatteja verrattuna vuoden 2025 operatiiviseen tasoon.
Näitä päätöksiä ohjaavat odotukset kysynnän jatkuvasta kasvusta sekä energian että merenkulun markkinoilla, mitä tukevat trendit kuten kasvava sähkönkulutus, datakeskusten lisääntyminen, uusiutuvan energian osuuden kasvu sekä kiristyvä ympäristösääntely. Kokonaisuudessaan kehitys korostaa Sustainable Technology Hubin roolia integroituna kokonaisuutena, jossa tutkimus, tuotanto ja osaaminen vahvistavat toisiaan ja mahdollistavat Wärtsilän pitkän aikavälin kasvustrategian.
Q&A
Miten meidän tulisi tulkita ilmoitettua kapasiteetin laajennusta merenkulun osalta, kuinka suuri osuus on merenkulun moottoreita?
Nykyinen kapasiteetin laajennus Sustainable Technology Hubissa kohdistuu kokonaisuudessaan moottorituotantoon. Vaikka Wärtsilä toimittaa myös muuta merilaitteistoa, kuten propulsiojärjestelmiä, vaihteistoja ja pakokaasujen käsittelyjärjestelmiä, moottorit muodostavat suurimman yksittäisen tuotekategorian. Suurin osa kapasiteetin kasvusta tukee energialiiketoimintaa, vaikka samat tuotantotilat palvelevat sekä energia- että merenkulun segmenttejä. Wärtsilä ei ole julkistanut tarkkaa numeerista jakaumaa.
Kapasiteetin ollessa yhä enemmän loppuunmyyty, miten Wärtsilä tasapainottaa kysyntää segmenttien välillä?
Wärtsilä ylläpitää hajautettua lähestymistapaa eikä priorisoi yksittäistä asiakasryhmää, kuten datakeskuksia. Yhtiö aikoo jatkaa pitkäaikaisten strategisten asiakkaiden palvelemista sekä energian että merenkulun toimialalla. Asiakkaiden tulee kuitenkin huomioida, että toimitusajat pitenevät korkean kysynnän vuoksi, ja varhainen suunnittelu sekä vuoropuhelu ovat keskeisiä.
Mikä on ilmoitetun laajennuksen kokonaisinvestointi?
Investoimme yhteensä 230 miljoonaa euroa teknisen tuotantokapasiteetin laajentamiseen, josta 140 miljoonaa euroa ilmoitettiin helmikuussa 2026 ja 90 miljoonaa euroa toukokuussa 2026. Lisäksi huhtikuussa 2025 ilmoitimme 50 miljoonan euron investoinnista T&K-testauksen kapasiteetin ja tilojen laajentamiseen.
Kuinka paljon fyysistä aluetta laajennetaan?
Viimeisimmät investoinnit ei sisällä tilojen laajennusta, sillä huhtikuussa 2025 ilmoitettu STH-laitoksen laajennus mahdollistaa myös tämän viimeisimmän kapasiteetin kasvun.
Harkittiinko kapasiteetin laajennusta muihin sijainteihin (kuten Yhdysvaltoihin)?
Liiketoimintatapausten valmistelussa tarkastelemme aina kaikki vaihtoehdot ja parannusmahdollisuudet. Näiden viimeisimpien investointien osalta Vaasan laajennus luo eniten arvoa Wärtsilälle. On myös hyvä huomata, että suurin osa toimitusketjustamme sijaitsee Euroopassa.
Luoko kilpailijoiden nopea kasvu painetta Wärtsilän toimitusketjulle?
Ei. Wärtsilä ei näe kilpailijoiden kasvua rajoitteena omalle toimitusketjulleen, koska toimitusketjut eroavat toisistaan moottorien koon ja rakenteen vaihteluiden vuoksi.
Ovatko asiakkaat varovaisempia sitoutumaan moottoritilauksiin vuosien 2029–2030 toimituksiin, odottaessaan sähköverkon kapasiteetin tai turbiinien saatavuutta?
Wärtsilä kirjaa tilauskantaan vain sitovia sopimuksia eikä myy varauksia. Wärtsilä ei havaitse asiakkaiden siirtyvän pois moottoreista vaihtoehtojen, kuten kaasuturbiinien tai verkkokapasiteetin, odotusten vuoksi. Keskeiset edut, kuten polttoainetehokkuus, joustavuus, pienempi vedenkulutus, ja vakaa suorituskyky, tukevat edelleen vahvaa kysyntää. Vaikka moottorit eivät ole optimaalinen ratkaisu jokaiseen projektiin, Wärtsilä odottaa kasvun jatkuvan.
Miten IMO-kehitys ja sääntelyn epävarmuus vaikuttavat meriliiketoimintaan ja palveluihin?
Kokonaisuutena pitkän aikavälin kysyntä säilyy vahvana, koska aluksilla on pitkät elinkaaret ja ne edellyttävät strategista suunnittelua, mikä korostaa polttoainetehokkuuden ja polttoainejoustavuuden merkitystä. IMO:ssa viivästyneet sääntelypäätökset ovat kuitenkin vaikuttaneet negatiivisesti jälkiasennusaktiviteettiin. Muut palveluliiketoiminnan osa-alueet kehittyvät edelleen hyvin.
Miten Wärtsilä tarkastelee pääoman allokointia Portfolio-liiketoiminnan divestointien valmistumisen jälkeen?
Wärtsilä ylläpitää vahvaa tasetta ja jatkaa orgaanisen kasvun priorisointia, jota tukevat jatkuvat T&K-investoinnit (noin 4,8 % liikevaihdosta vuonna 2025). Vaikka yhtiö seuraa yritysostomahdollisuuksia, sen ensisijainen fokus on sisäisessä kehityksessä. Wärtsilä odottaa myös ylläpitävänsä vahvaa käyttöpääomadynamiikkaa pitkällä aikavälillä.
Muuttuvatko ennakkomaksuehdot pidempien toimitusaikojen vuoksi?
Maksurakenteet pysyvät pääosin ennallaan. Asiakkaat maksavat tyypillisesti ennakkomaksuja sopimuksen allekirjoituksen yhteydessä tai pian sen jälkeen toimitusajankohdasta riippumatta. Wärtsilä sisällyttää myös sopimuksiin suojamekanismeja peruutusten varalta, mutta ei julkista yksityiskohtia.
Millaista palautetta Wärtsilä saa asiakkailta?
Asiakkaat arvostavat Wärtsilän kykyä toimittaa luotettavia ratkaisuja ajallaan ja odotetulla suorituskyvyllä. Wärtsilä korostaa kasvavaa arvostusta laajenevalle palvelukyvykkyydelleen, erityisesti Yhdysvalloissa, missä se siirtyy kohti kehittyneempiä palvelusopimuksia ja operointiin perustuvia ratkaisuja.
