Wärtsiläs bokslutskommuniké 2008

OMSÄTTNINGEN ÖKADE MED 23%, LÖNSAMHETEN FÖRBÄTTRADES TILL 11,4%  

CENTRALT UNDER FJÄRDE KVARTALET OKTOBER-DECEMBER 2008

- Orderingången sjönk med 48% till 823 miljoner euro (1.594)
- Omsättningen ökade med 20% till 1.530 miljoner euro (1.272)
- Rörelseresultatet (EBIT) steg med 34% till 197 miljoner euro, dvs. 12,9% av omsättningen (147 miljoner euro och 11,5%)
- Resultat/aktie 1,46 euro (1,05)

CENTRALT UNDER RAPPORTPERIODEN JANUARI-DECEMBER 2008

- Orderingång 5.573 miljoner euro (5.633), -1%
- Orderstock 6.883 miljoner euro (6.308), tillväxt 9%
- De realiserade avbeställningarna uppgick till totalt 333 miljoner euro
- Omsättning 4.612 miljoner euro (3.763), tillväxt 23%
- Rörelseresultat 525 miljoner euro (380), tillväxt 38%
- Lönsamhet 11,4% (10,1)
- Resultat/aktie 3,88 euro (2,74)
- Rörelseverksamhetens kassaflöde 278 miljoner euro (431)
- Styrelsen föreslår en dividend på 1.50 euro per aktie

KONCERNCHEF OLE JOHANSSON: 

”År 2008 var ett kontrasternas år för Wärtsilä. Det var, å ena sidan, åter igen ett rekordår; omsättningen ökade med 23 procent samtidigt som lönsamheten klart förbättrades. Orderingången var stark i början av året och orderboken ökade till 7,5 miljarder euro i slutet av juni. Å andra sidan såg vi osäkerheten tillta på våra huvudmarknader som en följd av den globala finans- och ekonomiska krisen. Orderingången avmattades klart speciellt inom vår Ship Power-verksamhet under den senare hälften av året och avbeställningarna ökade. Under rapportperioden har avbeställningar till ett värde på 333 miljoner euro realiserats, och ytterligare beställningar värda 800 miljoner euro befinner sig i riskzonen. Aktiviteten på kraftverksmarknaden fortsatte emellertid på hög nivå under hela året och nya kontrakt slöts så sent som alldeles i slutet av året. Det är svårt att förutse hur svår eller lång den generella nedgången kan bli men verkningarna torde dock bli begränsade för Wärtsilä, åtminstone under innevarande år. Vi ser med tillit på år 2009. Den goda orderstocken vid slutet av senaste år torde, trots risken för eventuella avbeställningar, stöda en ökning av omsättningen på 10-20 procent år 2009 vilket skulle bibehålla lönsamheten på fjolårets goda nivå.”

WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2009

Den goda orderstocken vid slutet av senaste år torde, trots risken för eventuella avbeställningar, stöda en ökning av omsättningen på 10-20 procent år 2009 vilket skulle bibehålla lönsamheten på fjolårets goda nivå.

BILAGA: Styrelsens förslag till bolagsstämman

ANALYTIKER- OCH PRESSKONFERENS

En analytiker- och presskonferens ordnas fredagen den 30 januari 2009 kl. 10.45 finsk tid vid Wärtsiläs koncernledning i Helsingfors, Finland. För att delta i telekonferensen, ring numret +44 (0) 20 7162 0077 och ange konferens-ID 823162. Om ni vill ställa frågor under telekonferensen, tryck på 1 för att registrera att ni har en fråga och på # för att dra tillbaka en fråga. Titeln på evenemanget är Wärtsilä Results Q4. Var beredd att lämna era uppgifter och namnet på konferensen till operatören. Tryck på *- och därefter på 0 om det uppstår problem. Vi rekommenderar att ni anmäler er till konferensen i förväg på följande adress:

https://eventreg1.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=085460&Conf=163662.

En inspelning av webcasten kommer att finnas tillgänglig på företagets hemsida senare samma dag.

Wärtsilä Oyj Abp i korthet

Wärtsilä levererar lösningar som stöder kundernas verksamhet under produktens hela livscykel. Wärtsilä skapar bättre teknologier som gynnar såväl kunder som miljö. Detta görs med fokus på marin- och kraftverkslösningar samt därtill hörande produkter och tjänster. Genom att erbjuda innovativa produkter och tjänster vill Wärtsilä vara sina kunders mest uppskattade samarbetspartner. Detta uppnås med närmare 19.000 proffs i 160 enheter i nästan 70 länder runt om i världen.

WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI–DECEMBER 2008

Siffrorna i bokslutskommunikén är reviderade.

FJÄRDE KVARTALET 10–12/2008 I KORTHET  

RAPPORTPERIODEN JANUARI–DECEMBER 2008 I KORTHET

1) 3,96 euro före inverkan av sammanslagningen av Wärtsiläs aktieserier.

*) Avbeställningar på 333 miljoner euro och Bio Powers orderstock på 116 miljoner euro har avdragits från orderstocken. Tillägg genom förvärv och andra justeringar uppgick till 158 miljoner euro.

VERKSAMHETS- OCH MARKNADSUTVECKLING 2008

TURBULENS PÅ SHIP POWER-MARKNADEN  

År 2008 inleddes med en mycket hög aktivitet inom alla viktiga fartygssegment. Osäkerheten ökade under hösten på grund av den finansiella krisen. Till följd av detta tvärstoppade shippingmarknaden helt och hållet under sista kvartalet 2008, och endast en handfull nya beställningar mottogs. Totalt sett uppgick ordervolymen för 2008 till ungefär hälften av den mycket höga volymen 2007. Trots det dystra slutet på året var orderaktiviteten för hela året fortfarande på samma nivå eller till och med högre än under åren som föregick marknadsboomen 2006–2007. Även om tecknen på en avtagande efterfrågan har varit tydliga redan en längre tid överraskades marknaden av den hastiga nedgången.

Avbeställningar och ändringar i leveranstidtabellerna för existerande order inträffade under de 6 sista månaderna av året. Åtstramade lånevillkor i kombination med värdeminskning på tillgångar och den kraftiga nedgången i fraktpriserna stoppade finansieringen av fartygsbyggen totalt. Inom segmenten för större fartyg, såsom tankfartyg och bulklastfartyg, avbeställdes ca 300-400 fartyg under 2008. Det är klart att fler avbeställningar kommer att ske. Avbeställningsrisken är störst för olika slags handelsfartyg och vissa offshorefartyg på grund av oljeprisets utveckling. Ytterligare förskjutningar av skeppsvarvens tidtabeller kommer sannolikt att inträffa framöver. Många varv skjuter fram sina ursprungliga tidtabeller, vilket onekligen kommer att påverka hela leveranskedjans tidtabeller.

Mätt i antal fartyg är Kina fortfarande på första plats med en marknadsandel på 38% medan koreanska varv har fått 29% av de nya fartygsbeställningarna under 2008. Japans andel har vuxit till 14% medan Europa och andra områden står för sammanlagt 9% respektive 10% av den totala marknaden. Mätt i tonnage har Korea fortfarande den största marknadsandelen med 44%, efterföljt av Kina med 38%, Japan med 12% och Europa med bara 2% av marknaden.

Ship Power-affärsområdets marknadsandelar

I slutet av 2008 hade Wärtsiläs andel av marknaden för medelvarviga huvudmotorer ökat till 37% (34% i slutet av tredje kvartalet). Detta berodde huvudsakligen på en förbättrad ställning inom handelsfartygssegmentet och en ökad relativ vikt på områden som Wärtsilä traditionellt dominerat såsom kryssningsfartyg och färjor samt specialfartyg. Marknadsandelen inom lågvarviga huvudmotorer ökade något till 15% (13% i slutet av föregående kvartal). Marknadsandelen inom hjälpmotorer var 8% (9%).

KRAFTVERKSMARKNADEN VAR AKTIV

Under första halvåret var aktiviteten på kraftverksmarknaden hög och efterfrågan stark. När finanskrisens omfattning klarnade på hösten blev kundernas beslutsprocesser långsammare, men mot slutet av året ökade orderaktiviteten på nytt. I slutet av året var orderaktiviteten på en hög nivå och marknaden var aktiv. Verkningarna av finanskrisen börjar vara synliga på vissa marknader där potentiella nya projekt, huvudsakligen inom segmentet för industriell självgenerering, har förskjutits.

Power Plants-affärsområdets marknadsandelar

Enligt statistik sammanställd av tidskriften Diesel and Gas Turbine Magazine ökade den globala marknaden för olje- och gasdrivna kraftverk inom Wärtsiläs effektområde till 20.980 MW (14.065) från juni 2007 till maj 2008. Marknaden för gaskraftverk, som inkluderar såväl motorer som gasturbiner, växte till 15.630 MW (10.900). Wärtsiläs marknadsandel var 8% (12). Wärtsiläs marknadsandel inom tjockoljedrivna kraftverk ökade till 49% (38) tack vare den kraftiga orderingången på marknader såsom Brasilien och Pakistan. Inom lättoljedrivna kraftverk var Wärtsiläs marknadsandel 20% (24).

MARKNADSFÖRHÅLLANDENA FÖR SERVICES VAR FORTSATT GYNNSAMMA

Marknadsförhållandena inom affärsområdet Services var fortsatt gynnsamma under hela året. Wärtsiläs installerade motorbestånd på ca 162.000 MW inom Ship Power och Power Plants, består av tusentals installationer utspridda över hela världen. Båda slutmarknaderna består av flera kundsegment inom Services. Därför borde nedgångar inom vissa fartygssegment eller geografiska områden inte nämnvärt påverka Services. Wärtsilä har dessutom det bredaste serviceutbudet på marknaden. Detta erbjuder olika intäktskällor, vilket också begränsar utsattheten för marknadsfluktuationer. Fluktuerande energipriser i kombination med en ny, strängare miljölagstiftning driver maskineriutvecklingen mot mer komplexa teknologier och avancerade kontrollsystem. Att underhålla, ställa in eller uppgradera denna utrustning så att den uppnår en optimal verkningsgrad och uppfyller utsläppskraven kräver mycket kompetenta specialister som inte alltid är tillgängliga på marknaden. Wärtsilä Services marknad var aktiv under hela rapportperioden.

ORDERINGÅNGEN PÅ SAMMA NIVÅ SOM ÅRET INNAN, ORDERSTOCKEN ÖKADE MED 9%

Under fjärde kvartalet uppgick Wärtsiläs orderingång till totalt 823 miljoner euro (1.594), en nedgång på 48%. Wärtsilä Ship Powers orderingång minskade betydligt på grund av de mycket instabila förhållandena på marknaden och uppgick till totalt 152 miljoner euro (640). Under fjärde kvartalet uppgick orderingången för Power Plants till 263 miljoner euro (463), vilket var 43% lägre än under motsvarande period året innan. Orderaktiviteten avtog under de två första månaderna i kvartalet, i finanskrisens omedelbara kölvatten, men ökade på nytt mot slutet av året. På grund av affärsområdet Power Plants projektkaraktär kan orderingången liksom också omsättningen variera betydligt mellan kvartalen. Under fjärde kvartalet erhölls de största beställningarna på oljedrivna kraftverk från Brasilien och Mali. Den senaste ordern från Brasilien är en fortsättning på fem tidigare order från Brasilien innevarande år. De största gaskraftverksbeställningarna kom från Nigeria och USA.

Under rapportperioden januari-december 2008 uppgick orderingången till 5.573 miljoner euro (5.633), en minskning med 1%. Ship Powers orderingång uppgick till 1.826 miljoner (2.600), en minskning med 30%. Orderingången var livlig inom Ship Power under första hälften av 2008. Efterfrågan var särskilt stor på bulklastfartyg till följd av bulklastfartygsboomen 2007, men efterfrågan var också stark inom andra handelsfartyg. Orderingången inom segmentet för offshorefartyg var fortsatt stark i början av året. Osäkerheten inom affärsområdet Ship Power ökade med den globala finansiella och ekonomiska krisen. Detta resulterade i en märkbart avtagande orderingång under den senare hälften av året, och spekulationerna om potentiella avbeställningar av fartygsorder ökade. Mot slutet av året stannade aktiviteten på skeppsbyggnadsmarknaden nästan helt och hållet. Under rapportperioden stod handelsfartygssegmentet för 47% av Wärtsilä Ship Powers nya order. Offshore stod för 27%, specialfartyg för 11%, kryssningsfartyg & färjor för 10% och marinens fartyg för 5% av Ship Powers totala orderingång.

Under rapportperioden januari-december 2008 ökade Power Plants orderingång mycket kraftigt med 33% till 1.883 miljoner euro (1.421). Ökningen i orderingången berodde främst på beställningar från Amerika, Mellanöstern och vissa länder i Afrika. Orderaktiviteten var särskilt stark i Brasilien, därifrån Wärtsilä fick sex order på kraftverk för flexibel basbelastning med en total effekt på 1.035 MW. Beställningarna var huvudsakligen ett resultat av de energiauktioner som anordnades i Brasilien 2007. Under rapportperioden fortsatte Wärtsilä också att stärka sin position på den amerikanska marknaden för stabilisering av elnät. Rapportperioden var också en milstolpe för Wärtsilä i och med ordern på ett kombinerat värme- och elkraftverk (CHP) som kommer att drivas med flytande biobränsle som extraherats ur jatrofaväxtens frön. Kraftverket, som byggs i Belgien, kommer att vara det första i världen som producerar både el och värme med jatrofaolja och är ytterligare ett viktigt steg i utvecklingen av Wärtsiläs bränsleflexibilitet.

Under rapportperioden januari-december 2008 uppgick orderingången för Wärtsilä Services till 1.858 miljoner euro (1.607), en tillväxt på 16%. Wärtsilä Services fick flera stora projektorder och slöt ett antal drifts- och underhållskontrakt över hela världen under perioden.

Den totala orderstocken i slutet av rapportperioden var 6.883 miljoner euro (6.308), en tillväxt med 9% jämfört med motsvarande tidpunkt året innan. De realiserade avbeställningarna under perioden uppgick till 333 miljoner euro och har eliminerats från orderstocken. Wärtsilä ser en risk för ytterligare avbeställningar på 800 miljoner euro. År 2008 hänförde sig avbeställningarna främst till handels- och offshorefartygssegmenten samt i liten grad till specialfartyg.

I anslutning till etablerandet av samföretaget som förenar Metsos Heat&Power verksamhet och Wärtsiläs BioPower verksamhet har Bio Powers orderstock på 116 miljoner euro överförts till samföretaget. Tilläggen i anslutning till företagsförvärv och andra justeringar uppgick till 158 miljoner euro.

Ship Powers orderstock uppgick till 4.486 miljoner euro (4.292), en ökning med 5%. I slutet av rapportperioden uppgick Power Plants orderstock till 1.949 miljoner euro (1.608), en ökning med 21% jämfört med motsvarande tidpunkt året innan. Services orderstock uppgick till 445 miljoner euro (405), en tillväxt med 10%.

*) Avbeställningar på 333 miljoner euro och Bio Powers orderstock på 116 miljoner euro har avdragits från orderstocken. Tilläggen i anslutning till företagsförvärv och andra justeringar uppgick till 158 miljoner euro.

OMSÄTTNING

Under fjärde kvartalet ökade Wärtsiläs omsättning med 20% till 1.530 miljoner euro (1.272) jämfört med motsvarande period året innan. Ship Powers omsättning uppgick till 579 miljoner euro (449), en tillväxt på  29%. Power Plants omsättning för fjärde kvartalet uppgick till 464 miljoner euro (390), vilket är 19% högre än för motsvarande kvartal året innan. Services omsättning för fjärde kvartalet uppgick till 495 miljoner euro (431), en tillväxt på 15%, varav 14% var organisk tillväxt.

Wärtsiläs omsättning för januari-december 2008 ökade kraftigt med 23% och uppgick till 4.612 miljoner euro (3.763). Ship Powers omsättning ökade med 16% och uppgick till 1.531 miljoner euro (1.320). Power Plants omsättning utvecklades kraftigt under rapportperioden och uppgick till 1.261 miljoner euro (882), tillväxten var 43% jämfört med motsvarande period året innan. Services omsättning ökade till 1.830 miljoner euro (1.550), tillväxten var 18%. Av tillväxten var 17% organisk. Under rapportperioden januari-december 2008 stod Services omsättning för 40%,Ship Powers för 33% och Power Plants för 27% av den totala omsättningen.

FINANSIELLA RESULTAT
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 197 miljoner euro (147), dvs. 12,9% (11,5) av omsättningen. Rörelseresultatet för rapportperioden januari-december 2008 steg till 525 miljoner euro (380), vilket är 11,4% av omsättningen (10,1). De finansiella posterna uppgick till -9 miljoner euro (-8). Nettoräntorna var

-19 miljoner euro (-11). Erhållna dividender uppgick till 7 miljoner euro (7). Övriga finansiella poster utvecklades positivt vilket berodde på derivativens förmånliga ränteskillnad, trots de negativa effekterna från värderingar till verkligt värde. Resultatet före skatter uppgick till 516 miljoner euro (372). Rapportperiodens skatter var 127 miljoner euro (106). Resultatet för räkenskapsperioden var 389 miljoner euro (265). Resultatet per aktie var 3,88 euro (2,74). Avkastningen på investerat kapital (ROI) var 32% (26). Avkastningen på eget kapital (ROE) var 31% (21).

BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE

Rörelseverksamhetens kassaflöde under januari-december 2008 uppgick till 278 miljoner euro (431). De likvida medlen i slutet av perioden uppgick till 197 miljoner euro (296). Nettobeloppet för räntebärande lånekapital var 455 miljoner euro (-27). Utöver det starka kassaflödet tryggas Wärtsiläs finansiella rörelseutrymme av långfristiga finansiella överenskommelser. Erhållna förskott i slutet av perioden uppgick till 1.243 miljoner euro (860). Soliditeten var 34,3% (45,9) och nettoskuldsättningsgraden 0,39 (-0,01). Huvudorsaken till den försvagade soliditeten är utbetalda dividender, en större balansomslutning och  nedgången i värdet av tillgångar och derivat som värderas till marknadsvärdet.

INNEHAV

Wärtsilä äger 7.270.350 B-aktier i Assa Abloy, vilket motsvarar 2,0% av Assa Abloys aktier. Innehavet har upptagits i balansräkningen till marknadsvärdet vid rapportperiodens slut, 59 miljoner euro.

INVESTERINGAR
Bruttoinvesteringarna under rapportperioden uppgick till 366 miljoner euro (231). Dessa bestod av investeringar i företagsförvärv och aktier till ett belopp av 198 miljoner euro (65) samt investeringar i produktion och informationsteknik till ett belopp av 168 miljoner euro (166). Avskrivningarna under rapportperioden uppgick till 99 miljoner euro (78).

På grund av den fortsatta volymtillväxten, de effektivitetsförbättrande åtgärderna och de logistiska utvecklingsplanerna i anslutning till Services väntas de totala investeringarna exklusive företagsförvärv uppgå till ca 180 miljoner euro under 2009.

HÅLLBAR UTVECKLING

Wärtsiläs rapport om hållbar utveckling uppgörs enligt GRI G3-riktlinjerna. Den ger en balanserad och motiverad bild av Wärtsiläs ekonomiska, miljömässiga och sociala prestationsförmåga. Rapporten är granskad.

PERSONAL

Under rapportperioden hade Wärtsilä i genomsitt 17.623 anställda (15.337). I slutet av december var antalet anställda 18.812 (16.336), en ökning med 15%. Antalet anställda ökade mest inom affärsområdet Services, som hade 11.011 (9.563) anställda i slutet av december.

Under rapportperioden startades ett Top Graduate examensprogram inom forskning och utveckling. De som deltar i programmet har hand om olika forsknings- och utvecklingsprojekt på de olika enheterna inom Wärtsiläs internationella organisation. Ett motsvarande merkantilt program och ett IM-program genomfördes under år 2008.

STRATEGISKA FÖRETAGSFÖRVÄRV, SAMFÖRETAG OCH EXPANSION AV NÄTVERKET

I mars tecknade Wärtsilä avtal om att köpa det norska företaget Maritime Service AS, som erbjuder mekanisk service och underhåll av fartyg. Maritime Service är verksamt i Ålesund på den norska västkusten. År 2007 hade Maritime Service en årsomsättning på 26 miljoner NOK (3,2 miljoner euro).

I april förvärvade Wärtsilä det danska bolaget International Combustion Engineering A/S (I.C.E.), som specialiserat sig på service och reparation av ångpannor och därtill hörande förbränningssystem samt projekttjänster. Bolagets omsättning var 46,8 miljoner DKK (6,3 milj. euro) 2007. Förvärvet av I.C.E. utvidgar Wärtsiläs serviceutbud till en helt ny typ av service, dvs. pannor. Denna nya service förbättrar Wärtsiläs konkurrenskraft ytterligare som ett ledande bolag med ett komplett serviceutbud. Wärtsilä fortsatte att utöka sin service av pannor i juni genom förvärvet av pannserviceverksamheten hos I.C.E.:s tidigare dotterbolag i Dubai.

I juni köpte Wärtsilä det tyska bolaget Claus D. Christophel Mess- und Regeltechnik GmbH (CDC), som specialiserat sig på design, leverans och service av automationssystem för rederier och varv. År 2007 hade CDC en årsomsättning på 2,1 miljoner euro.

I juli ingick Wärtsilä ett avtal om att förvärva den globala fartygsdesignkoncernen Vik-Sandvik, en ledande självständig koncern som erbjuder design- och ingenjörstjänster för redare och skeppsbyggnadsindustrin över hela världen. Förvärvet var ett betydande steg i Wärtsiläs strategi att förstärka sin position som ett bolag med ett komplett utbud av lösningar och som den högst värderade partnern för sina kunder. Genom att kombinera fartygsdesignkapacitet med det existerande utbudet inom propulsionssystem och automation blir det möjligt för Wärtsilä att erbjuda ytterligare mervärde för sina kunder med ytterligare tillväxtmöjligheter inom nya livscykeltjänster. Wärtsiläs målsättning är att bli det ledande bolaget inom fartygsdesigntjänster inom olika segment. Värdet på förvärvet var 132 miljoner euro och därtill ingår ytterligare en summa på 38 miljoner euro som betalas utifrån affärsverksamhetens resultat under de följande tre åren. År 2007 var Vik-Sandviks omsättning 55 miljoner euro med en lönsamhet på en mycket god nivå. Bolaget har 410 anställda. Vik-Sandvik har konsoliderats fr.o.m. 1.8.2008.

I september förvärvade Wärtsilä det franska företaget Navelec SAS, som har specialiserat sig på marina navigations- och kommunikationssystem, elektriska marintjänster samt styr- och automationstjänster. Genom förvärvet kan Wärtsilä utöka sitt tjänstesortiment och sitt tekniska kunnande inom navigation och kommunikation samt stärka sin position som ledande leverantör av marinelektronik och automationstjänster. Navelecs omsättning uppgick till 7 miljoner euro år 2007. Företaget har 45 anställda.

I september fortsatte Wärtsilä att expandera sin verksamhet inom fartygsdesign genom överenskommelsen om att förvärva Conan Wu & Associates Pte Ltd (CWA), som är ett av de ledande bolagen inom fartygsplanering och -design i Singapore. Affären omfattar också partnerskapsavtal gällande CWA:s verksamhet i Malaysia och Kina. Köpesumman är 23 miljoner euro, som betalas kontant, samt ytterligare en summa på som betalas utifrån affärsverksamhetens resultat under åren 2008-2010. CWA:s omsättning år 2007 uppgick till 10,7 miljoner euro och lönsamheten var på en mycket god nivå. CWA har 66 anställda i Singapore. Köpesumman betalades och bolaget konsoliderades under fjärde kvartalet.

Den totala kostnaden för ovannämnda förvärv var 215 miljoner euro, och 126 miljoner euro redovisas som goodwill. Goodwill-värdet på Vik-Sandvik är 97 miljoner euro.

I juli bildade Wärtsilä Oyj Abp och Manara Consortium ett samföretag med namnet Manara Wartsila Power Ltd (MWP). Samföretagets målsättning är att bli en ledande utvecklare av projekt för decentraliserad självständig energiproduktion (IPP) i islamiska länder. Wärtsilä äger 19,9% av bolaget.

I september slöt Wärtsilä och Metso ett avtal om att bilda ett samföretag som kombinerar Metsos Heat & Power verksamhet och Wärtsiläs Biopower verksamhet. Det nya samföretaget kommer att vara ett ledande företag inom medelstora och små kraft- och värmekraftverk i Europa med inriktning på förnybara bränslelösningar. Metsos andel i samföretaget är 60% och Wärtsiläs 40%. Den konsoliderade årsomsättningen pro forma för samföretaget uppgick till 130 miljoner euro år 2008, och företaget kommer att ha ca 200 anställda. Alla myndighetsgodkännanden för slutförandet av affären inkom under fjärde kvartalet 2008. Biopower-verksamhetens orderstock på 116 miljoner euro överfördes till samföretaget i årsskiftet och eliminerades därför ur Wärtsiläs orderstock.

Under rapportperioden fortsatte Wärtsilä Services att utveckla sitt nätverk genom att öppna och utöka kontor och serviceenheter i Namibia, Chile, Brasilien, Madagaskar, Azerbajdzjan, Kina, Turkiet och Dubai. Den geografiska expansionen fortsätter vara i Wärtsiläs strategiska fokus.

ÖVRIGA STRATEGISKA ÅTGÄRDER

I maj meddelade Wärtsilä att bolaget har för avsikt att förstärka sin internationella kundservice genom att centralisera sin reservdelslogistik och genom att bygga en ny distributionscentral för reservdelar i Nederländerna. Ett nytt stort och modernt centrallager planeras i närheten av företagets nuvarande serviceenhet i Nederländerna. Målet är att uppnå snabbare och effektivare leveranser av reservdelar. Distributionscentralen förväntas vara i bruk i mitten av år 2011.

Wärtsilä och Emerson Process Management tillkännagav i juni att de utökar sitt globala offshoresamarbete. I och med utökningen kan företagen nu leverera integrerade energi- och automationssystem för FPSO-fartyg (Floating Production, Storage and Offloading) samt olje- och gasborrningsplattformar. Samarbetet mellan företagen inleddes 2006 och omfattade då i huvudsak FPSO-fartyg.

Asien har under de senaste åren blivit ett allt viktigare centrum för skeppsbyggnadsindustrin. För att vara nära de viktigaste skeppsbyggnadsmarknaderna har affärsledningen för Wärtsilä Ship Power flyttat till Shanghai. 

TILLVERKNING

Under fjärde kvartalet etablerade Wärtsilä en ny global kompetensenhet för miljövänliga produkter, leveranscentret Ecotech. Enheten kommer att fokusera på utveckling och leveranser av miljöteknik samt produkter för utsläppsreduktion och förbättrad verkningsgrad. Genom centraliseringen av den omfattande och enastående kompetensen inom bolaget kommer Wärtsilä att stärka sitt globala ledarskap inom miljöteknik för kraftlösningar.

I Vasa, Finland, togs ett viktigt miljöinitiativ genom lanseringen av ett moderniseringsprogram för att reducera energiförbrukningen i testbäddsanläggningar. Wärtsilä främjar liknande initiativ på ett globalt plan.

Under 2008 slöts nya licensavtal för tillverkning och försäljning av Wärtsiläs lågvarviga marindieselmotorer med Jiangsu Rongsheng Heavy Industries Group Co. Ltd. (RSHI), Zhenjiang CME Co. Ltd. (CME) och CSSC-MES Diesel Co. Ltd. (CMD) i Kina.

År 2008 utökades kapaciteten i Korea, Norge och Indien. I Korea invigdes Wärtsilä-Hyundai Engine Company, ett samföretag mellan Wärtsilä och Hyundai Heavy Industries. Det 50/50-ägda samföretaget tillverkar Wärtsilä 50DF flerbränslemotorer för LNG-fartyg och andra applikationer. I Rubbestadneset, Norge, utvidgade Wärtsilä sin växellådsfabrik. Utvidgningen kommer att befästa Wärtsiläs position som det ledande företaget som erbjuder kraftlösningar för sjöfartskunder på ett globalt plan. I Khopoli, Indien, utvidgade Wärtsilä sin fabrik som tillverkar hjälpenheter och moduler för kraftverk. Denna utvidgning kommer att sörja för efterfrågan på hjälpenheter i hela världen. I Shanghai, Kina, öppnade Wärtsilä en ny facilitet som handhar uppgifter i anslutning till kvalitetskontroll och optimerad leveranshantering och som ytterligare kommer att stärka leveranskedjan i Asien.

Investeringsprogrammen för att förbättra produktiviteten i Trieste, Italien, och utvidgningen av produktionskapaciteten i Drunen, Nederländerna, och i Zhenjiang, Kina, framskred under 2008. Dessa utvidgningar är viktiga för att bolaget ska kunna leverera den stora orderstocken.  

FORSKNING OCH UTVECKLING

Under 2008 passerades flera milstolpar inom forskning och utveckling. HALT-kammaren (Highly Accelerated Life Test) invigdes i januari vid yrkeshögskolan Novia i Vasa. HALT-projektet genomförs som samarbete mellan Wärtsilä och yrkeshögskolan Novia. Metoder för mycket accelererade livscykeltester är ett sätt att effektivt utveckla produkter med en längre livscykel och en förbättrad tillförlitlighet.

I maj slöt Wärtsilä och Mitsubishi Heavy Industries Ltd. ett avtal om gemensam design och utveckling av nya, små lågvarviga marina dieselmotorer med högst 450 mm cylinderdiameter. Avtalet är en utvidgning av den strategiska alliansen mellan Wärtsilä och Mitsubishi som ingicks i september 2005.

Under andra kvartalet invigdes den nya fullskaliga, lågvarviga RTX-4 forskningsmotorn vid Dieselteknologicentret i Winterthur, Schweiz. Den stora forskningsmotorn används till att ytterligare utveckla Wärtsiläs lågvarviga marindieselmotorer så att de uppfyller marknadens krav.

De officiella testen av den första RT-flex 82C common rail-motorn lyckades i september vid Hyundai Heavy Industries Co. Ltd:s  licensanläggningar i Korea. Motorn är ett tillägg till Wärtsiläs utbud av lågvarviga motorer och har utvecklats i samarbete med Hyundai Heavy Industries.

Wärtsiläs bränslecellkraftverk invigdes under tredje kvartalet på Bostadsmässan i Vasa. Bränslecellenheten, som utvecklats av Wärtsilä, bygger på fastoxid- eller SOFC-teknik och är det första i sitt slag i världen. Kraftverket drivs med metangas från den närliggande sopstationen, en gas som annars skulle vara skadlig för miljön. Bränslecellkraftverket producerar både el och värme för bostadsområdets behov. Nästa steg är att testa bränsleceller i andra applikationer.

I oktober 2008 godkände Internationella sjöfartsorganisationen (IMO) tilläggen till MARPOL Annex VI gällande gränserna för fartygsutsläpp. Ändringen av gränserna för Nox-utsläpp införs i två steg; Tier 2 innebär en global reduktion av Nox-utsläpp med 20% från den nuvarande Tier 1-nivån och träder i kraft 2011. Tier 3-nivån, som träder i kraft 2016, förutsätter en kraftig reduktion av Nox-utsläpp med 80% när det tillämpas på vissa så kallade Nox-utsläppskontrollområden (Emission Control Areas). De motorkoncept som krävs för att bemöta Nox-nivåerna enligt Tier 2 är färdigutvecklade för Wärtsiläs hela motorportfölj och vissa motorer är redan förhandscertifierade. Med hjälp av SCR-teknik ("Selective Catalytic Reduction") uppnås Tier 3 utsläppsnivån redan idag. Wärtsilä har över 100 motorer utrustade med SCR-teknik i drift. För närvarande undersöker och utvecklar Wärtsilä andra lösningar genom vilka IMO:s Tier 3-bestämmelser kan uppfyllas kostnadseffektivt. Ändringen av Annex VI begränsar också svavelhalten i bränslet. Wärtsiläs motorer är inte beroende av bränslets svavelhalt.

Motorlaboratoriet i Vasa introducerade en 6-cylindrig prototyp av Wärtsiläs nya 34DF flerbränslegasmotor. Testning inleddes för att bekräfta den nya motortypens prestanda. De första beställningarna på den nya W20V46F motorn för kraftverkstillämpningar mottogs, och serietillverkningen har inletts.

År 2008 uppgick Wärtsiläs totala utgifter för forskning och utveckling till 121 miljoner euro (122), dvs. 2,6% av omsättningen.

FÖRÄNDRINGAR I LEDNINGEN

Atte Palomäki, (43) pol. mag., trädde in som kommunikationsdirektör och som medlem av ledningsgruppen den 1 mars 2008.

AKTIER OCH AKTIEÄGARE

I mars sammanslogs Wärtsiläs A- och B-serier. Efter sammanslagningen har alla aktier en röst och lika rättigheter. I samband med sammanslagningen av aktieserierna arrangerades en riktad vederlagsfri emission till innehavare av A-aktier så att ägare av A-aktier fick en vederlagsfri aktie för varje innehav av nio A-aktier. I den riktade vederlagsfria emissionen emitterades 2.619.954 aktier. Handeln med de nya och sammanslagna aktierna inleddes den 27.3.2008.

AKTIERNA VID HELSINGFORS BÖRS

FÖRÄNDRINGAR I INNEHAV
Under rapportperioden och i samband med sammanslagningen av aktieserierna och den vederlagsfria emissionen informerades Wärtsilä om följande förändringar i innehav:

Som en följd av transaktionen minskade Fiskars-koncernens innehav av aktier i Wärtsilä-koncernen till mindre än 1/5 (20%). Fiskars-koncernens totala innehav i Wärtsilä-koncernen är 16.846.301 aktier, dvs. 17,1% av aktiekapitalet och rösterna.

Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varmas innehav av Wärtsilä-aktier ökade till mer än 1/20 (5%) och andelen röster minskade till mindre än 1/10 (10%). Som en följd av transaktionen innehar Varma 5.130.087 aktier eller 5,2% av Wärtsiläs aktiekapital och röster.

Svenska Litteratursällskapet i Finland rf:s andel av rösterna i Wärtsilä minskade till mindre än 1/20 (5%). Som en följd av transaktionen innehar Svenska Litteratursällskapet 1.735.506 aktier eller 1,76% av Wärtsiläs aktiekapital och röster.

Ovannämnda förändringar trädde i kraft när de sammanslagna och nya aktierna registrerades i handelsregistret 26.3.2008.

OPTIONSPROGRAM

Under rapportperioden hade Wärtsilä ett optionsprogram som avslutades 31.3.2008. Detta optionsprogram för år 2002 tecknades i sin helhet.

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMANS BESLUT

Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma som hölls den 19.3.2008 fastställde bokslutet och beviljade styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2007. Bolagsstämman beslöt att i enlighet med styrelsens förslag dela ut 2,25 euro per aktie i dividend, samt en extra dividend på 2,00 euro per aktie, eller en total dividend på 4,25 euro per aktie.

Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma fastslog antalet styrelseledamöter till sex. Följande personer valdes till styrelsen: VD Maarit Aarni-Sirviö, VD Kaj-Gustaf Berg, VD Kari Kauniskangas, Sjöfartsråd Antti Lagerroos, VD Bertel Langenskiöld och VD Matti Vuoria.

Till revisor valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab.

Den ordinarie bolagsstämman godkände styrelsens förslag till förnyande av bolagsordning.

Den ordinarie bolagsstämman godkände styrelsens förslag om en riktad vederlagsfri emission till innehavare av A-aktier och en sammanslagning av A- och B-aktier samt en förändring av bolagsordningen.

STYRELSENS KONSTITUERANDE MÖTE

Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Antti Lagerroos till ordförande och Matti Vuoria till vice ordförande. Styrelsen beslöt att tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en premieringskommitté. Styrelsen valde inom sig medlemmarna av kommittéerna enligt följande:

Revisionskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Maarit Aarni-Sirviö, Matti Vuoria

Utnämningskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Matti Vuoria, Kaj-Gustaf Bergh

Premieringskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Matti Vuoria, Bertel Langenskiöld

STYRELSENS FÖRSLAG TILL BOLAGSSTÄMMAN 2009

För den ordinarie bolagsstämman, som sammanträder 11.3.2009, föreslår styrelsen en dividend på 1.50 euro per aktie för den räkenskapsperiod som slutade 31.12.2008. Moderbolagets utdelningsbara medel uppgick i slutet av perioden till 415.185.892,59 euro. Årsredovisningen 2008, innehållande bokslutet och verksamhetsberättelsen, är tillgänglig på företagets hemsidor www.wartsila.com den 20.2.2009. Den tryckta årsredovisningen är tillgänglig vecka 9.

RISKER OCH AFFÄRSVERKSAMHETENS OSÄKERHETSFAKTORER 

Den globala finanskrisen har drastiskt förändrat den ekonomiska omgivningen och shippingmarknaden. Oron för ett överutbud av vissa fartygstyper har blivit uppenbar och fraktpriserna har fallit kraftigt. Redarnas tillgångsvärden har sjunkit, och i vissa fall är sekundärvärden inte ens tillgängliga. Inom de flesta delområden av marknaden är det inte möjligt att beställa nya fartyg eftersom priserna på nybyggen fortfarande är höga, trots nedgången under den allra senaste tiden. Bankerna har nästan helt och hållet stoppat utlåningen till nya projekt och fokuserar i stället på att säkerställa fartyg under konstruktion. Vissa redare har problem med att betala sina beställningar, och handel med beställningar sker redan. Balansen på marknaden förskjuts gradvis från skeppsvarven till rederierna då antalet order minskar. Förlängningar av skeppsvarvens leveranstidtabeller är också en riskfaktor för Ship Power. På grund av osäkerheten på skeppsbyggnadsmarknaden har risken för avbeställningar av fartyg ökat från föregående kvartal. Enligt Wärtsilä uppgår risken för potentiella avbeställningar till ca 800 miljoner euro.

Även om fundamenten inom kraftverksbranschen är oförändrade har den aktuella finanskrisen en inverkan på beställningarnas timing. Finansieringen av planerade framtida projekt kan också försvåras. Än så länge har denna risk inte materialiserats. Orderaktiviteten ligger fortfarande på en hög nivå. Finansieringen av flera planerade framtida projekt förefaller vara säker, i synnerhet i länder med fortsatt BNP-tillväxt. Statsfinansierade elverksprojekt förefaller också att öka då ekonomiska stimuleringspaket verkställs i flera delar av världen. Infrastrukturprojekt prioriteras i allmänhet. Som väntat har osäkerheten på marknaden lett till en avtagande efterfrågan inom segmentet för industriell självgenerering, i synnerhet inom gruvindustrin där nya investeringar skjuts upp, skärs ned eller stoppas. I slutet av 2008 stod projekten inom industriell självgenerering för 19% av Power Plants totala orderstock.

Under fjärde kvartalet lättade risken i anslutning till osäkerheten på den globala råvarumarknaden, och råvarupriserna blev mer balanserade. Bristen på nyckelkomponenter som tidigare begränsat Wärtsiläs tillväxt har lättat. Wärtsilä följer noggrant med finanskrisens inverkan på hela leveranskedjan.

MARKNADSUTSIKTER

På grund av den omfattande finanskrisen och den ekonomiska recessionen är läget på skeppsbyggnads- och shippingmarknaden helt annorlunda än för sex månader sedan. Orderaktiviteten i fråga om nya fartyg har upphört nästan helt, och det är svårt att bedöma när återhämtningen kan tänkas börja. Det finns en obalans mellan fartygskapaciteten och efterfrågan inom vissa fartygssegment såsom bulklast- och containerfartyg. Redare har börjat ställa in delar av sin flotta för att balansera kapaciteten genom att minska den operativa frekvensen. På längre sikt är den mest avgörande faktorn hur snabbt marknaden kommer att anpassa sig till denna situation och återställa balansen. Utöver den allmänna globala ekonomiska utvecklingen kommer avbeställningar av fartygsorder och skrotning av äldre fartyg att spela en viktig roll i marknadens återhämtning.

Inom fartygssegment av större vikt för Wärtsilä, såsom offshore- och specialfartyg samt kryssningsfartyg & färjor, finns det fortfarande aktivitet på marknaden. Finansieringsproblemen och de strängare lånevillkoren påverkar emellertid också dessa projekt. Dessa marknader kommer sannolikt att återhämta sig snabbast när den mest akuta fasen av krisen är över.

Efterfrågan på kraftverksmarknaden höll sig på en hög nivå. Efterfrågan på en mer effektiv och CO2-vänlig kraftgenereringsmix kvarstår. De huvudsakliga drivkrafterna för en fortsatt tillväxt på kraftverksmarknaden är fortfarande strävan efter en förbättrad verkningsgrad och flexibilitet inom kraftgenereringen på grund av miljöaspekter och tillgång till bränsle. Segmentet för tillämpningar för flexibel basbelastning väntas vara aktivt i synnerhet i Mellanöstern, Afrika samt Amerika. Marknaden för stabila elnät i Nordamerika liksom i andra industriländer väntas ha en fortsatt tillväxtpotential. Marknadssegmentet för industriell självgenerering, i synnerhet inom gruvdrift men också inom cementindustrin kommer att avta. Wärtsiläs kraftverkslösningar är idealiska för dagens marknader, som kräver en hög verkningsgrad och operativ flexibilitet på en ekologiskt hållbar grund. För Wärtsilä Power Plants del väntas en fortsatt god orderaktivitet under de närmaste två kvartalen. Timingen av beställningarna är svårare att förutse.

Den stabila utvecklingen inom Services, vars andel av omsättningen under rapportperioden uppgick till 40%, fortsätter.

Den stora orderstocken och den flexibla tillverkningsmodellen i kombination med affärsområdet Services stabila natur och globala nätverk ger Wärtsilä tid att reagera på marknadsfluktuationer.

WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2009

Den goda orderstocken vid slutet av senaste år torde, trots risken för eventuella avbeställningar, stöda en ökning av omsättningen på 10-20 procent år 2009 vilket skulle bibehålla lönsamheten på fjolårets goda nivå.

WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2008

Denna årsrapport har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34 (Interim Financial Reporting). Principerna för upprättandet är förenliga med bokslutet för 2007 med undantag för nedannämnda förändringar. Alla siffror har avrundats och således kan summan av enskilda siffror avvika från den presenterade summan.

Användning av bedömningar

Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användning av ledningens bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av tillgångar och skulder i balansräkningen, rapporteringen av villkorliga tillgångar samt intäkts- och kostnadsbeloppen. Även om bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap som ledningen har vid ifrågavarande tidpunkt kan det slutliga utfallet avvika från de i bokslutet beräknade värdena.

Tillämpning av ändrade och nya standarder och tolkningar (IFRS) från 1.1.2008:

- IFRIC 11 IFRS 2 – Group Treasury Share Transaction
- IFRIC 12 Service Concession Agreements
- IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes
- IFRIC 14 IAS 19 – The Limit on Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction
- Amendments to IAS 39 and IFRS 7 – Reclassification of Financial Instruments

Wärtsiläs konsolideringsmetod för samföretag har ändrats från en proportionell konsolidering rad för rad till konsolidering enligt kapitalandelsmetoden. 

De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen väsentlig inverkan på årsrapporten.

Siffrorna i denna bokslutskommuniké är reviderade.