CENTRALT UNDER TREDJE KVARTALET
- Orderingång 1.004 miljoner euro (725), +38%
- Omsättning 1.039 miljoner euro (1.167), -11%
- Rörelseresultat 117 miljoner euro (133), 11,2% av omsättningen (11,4)
- Resultat/aktie 0,83 euro (0,87)
CENTRALT UNDER RAPPORTPERIODEN JANUARI–SEPTEMBER 2010
- Orderingång 3.002 miljoner euro (2.468), + 22%
- I slutet av perioden uppgick orderstocken till 4.243 miljoner euro (5.351), -21%
- Omsättning 3.091 miljoner euro (3.741), -17%
- Rörelseresultat 328 miljoner euro (419), 10,6% av omsättningen (11,2)
- Resultatet per aktie var 2,36 euro (2,82)
- Kassaflödet från rörelseverksamheten på rekordnivå 491 miljoner euro (142)
Alla siffror ovan är exklusive engångsposter. Under tredje kvartalet redovisade Wärtsilä engångsposter till ett belopp av 2 miljoner euro relaterade till omstruktureringsåtgärder och en försäljningsvinst på 32 miljoner euro från avyttringen av innehavet i Sampo-koncernen. Wärtsilä redovisade engångsposter till ett belopp av 59 miljoner euro (6) relaterade till omstruktureringsåtgärder under rapportperioden januari-september 2010.
KONCERNCHEF OLE JOHANSSON:
”Wärtsiläs tredje kvartal var starkt på alla plan, omsättningen utvecklades planenligt, lönsamheten var god och kassaflödet från rörelseverksamheten på en rekordhög nivå. Tack vare denna positiva utveckling förväntar vi oss nu att lönsamheten kommer att överstiga 10% för 2010. Det förbättrade läget i Wärtsiläs marknadsomgivning som började under andra kvartalet fortsatte under det tredje kvartalet, och vi förväntar oss att orderingången för hela året kommer att överstiga fjolårsnivån betydligt. Trots detta motiverar de strukturella förändringarna på marknaden, den intensiva konkurrensen och pristrycket våra omstrukturerings- och effektiviseringsåtgärder som kommer att säkerställa vår konkurrenskraft även i framtiden.”
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2010 FÖRBÄTTRADE
På grund av den nuvarande orderstocken och den stabila serviceverksamheten förväntar vi oss att omsättningen minskar med ca 15 procent under 2010 medan lönsamheten (EBIT% före engångsposter) förväntas bli bättre än tidigare väntat och överstiga 10%.
ANALYTIKER OCH PRESSKONFERENS KL. 10.45 FINSK TID
En analytiker- och presskonferens ordnas fredagen 20.10.2010 kl. 10.45 finsk tid hos Wärtsiläs koncernledning i Helsingfors, Finland. Den engelskspråkiga kombinerade webb- och telekonferensen kan ses på internet på följande adress:
http://storm.zoomvisionmamato.com/player/wartsila/objects/69c5tpfv/
För att delta i telekonferensen ring numret: +44 (0)20 7162 0125 och ange konferens-id: 877660. Om ni vill ställa frågor under telekonferensen, tryck på knappen * och därefter på 1 för att registrera att ni har en fråga och på # för att annullera en fråga. Titeln på evenemanget är: Quarter 3 Results. Var beredd att lämna era uppgifter och namnet på konferensen till operatören. Tryck på *- och därefter på 0 om det uppstår problem. Vi rekommenderar att ni anmäler er till konferensen i förväg på följande adress: https://eventreg2.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=158744&Conf=202787.
En inspelning av webcasten kommer att finnas tillgänglig på företagets hemsida senare samma dag.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Raimo Lind
Vice verkställande direktör,
Tfn: +358 10 709 5640
raimo.lind@wartsila.com
Joséphine Mickwitz
Direktör, investerarrelationer
Tel: +358 40 078 4889
josephine.mickwitz@wartsila.com
För pressinformation, vänligen kontakta:
Atte Palomäki
Kommunikationsdirektör
Tfn: +358 40 547 6390
atte.palomaki@wartsila.com
Wärtsilä i korthet
Wärtsilä är en världsledande leverantör av kompletta kraftlösningar för marin- och energimarknaderna. Lösningarna stöder kunden under produktens hela livscykel. Med betoning på teknisk innovation och total verkningsgrad maximerar Wärtsilä både den miljömässiga och den ekonomiska prestandan för sina kunders fartyg och kraftverk. Under 2009 uppgick Wärtsiläs omsättning till 5,3 miljarder euro med mer än 18.000 anställda. Företaget har verksamhet i 160 enheter i 70 länder runt om i världen. Wärtsiläs aktier är noterade på NASDAQ OMX i Helsingfors, Finland.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2010
TREDJE KVARTALET 7-9/2010 I KORTHET
RAPPORTPERIODEN JANUARI-SEPTEMBER 2010 I KORTHET
Rörelseresultatet och resultatet per aktie i tabellerna ovan visas utan engångsposter. Under tredje kvartalet redovisade Wärtsilä engångsposter till ett belopp av 2 miljoner euro relaterade till omstruktureringsåtgärder och en försäljningsvinst på 32 miljoner euro från avyttringen av innehavet i Sampokoncernen. Wärtsilä redovisade engångsposter till ett belopp av 59 miljoner euro (6) relaterade till omstruktureringsåtgärder under rapportperioden januari-september 2010.
VERKSAMHETSMILJÖ OCH EFTERFRÅGEUTVECKLING
SHIP POWER
Marknaden fortsätter att återhämta sig
Under det tredje kvartalet fortsatte beställningsaktiviteten avseende nya fartyg att återhämta sig och mer än 100 fartyg beställdes per månad. I slutet av tredje kvartalet hade 1.150 fartyg beställts, vilket är betydligt fler än under hela 2009. Orderaktiviteten var fortsatt god inom bulklastfartygssegmentet, främst stött av kinesiska redare. Till följd av stigande handelsvolymer och attraktiva priser på nybyggen förbättrades efterfrågan på containerfartyg och utvecklingen väntas fortsätta. En del LNG-fartyg beställdes under kvartalet efter en lång tyst period.
Aktiviteten inom offshoresegmentet var fortsatt stark, och återhämtningen inom det mer specialiserade tonnaget fortsätter.
Kina fortsatte att stärka sin position inom varvsindustrin, och för första gången innevarande år dominerade Kina marknaden både på basen av antal beställda fartyg och tonnage (DWT). Mätt i antal fartyg var Kinas marknadsandel 49%, Koreas 30%, Japans 7% och Europas 5%. Under rapportperioden tog framväxande skeppsvarvsregioner såsom Brasilien, Ryssland och Filippinerna 9% av kontrakten.
Ship Powers marknadsandelar
Wärtsiläs marknadsandel inom medelvarviga huvudmotorer minskade från 37% (vid slutet av föregående kvartal) till 32%. Marknadsandelen inom lågvarviga motorer minskade till 12% (15). Wärtsiläs marknadsandel inom hjälpmotorer ökade till 3% (1).
POWER PLANTS
Den goda aktiviteten på kraftverksmarknaden fortsätter
Aktiviteten på kraftverksmarknaden låg fortfarande på en god nivå under tredje kvartalet 2010 och flera stora och medelstora projekt slogs fast. Industriproduktionen ökar på de flesta tillväxtmarknaderna, vilket ökar efterfrågan på kraftförsörjning. Det installerade beståndet av vindkraft har också ökat, vilket i sin tur skapar ett ytterligare behov av flexibel kraftförsörjning. Finanskrisen ledde till att investeringar i kraftförsörjning sköts upp under 2009 och detta skapar nu behov av kortare leveranstider på flera marknader.
SERVICES
Services kunder fortsätter att fokusera på kostnadsinbesparingar
Även om sjöfartsindustrin har börjat återhämta sig och antalet overksamma fartyg har minskat, finns det fortsättningsvis ett tryck att skära ner underhållskostnaderna genom att skjuta upp grundliga inspektioner och endast fokusera på nödvändiga reparationer. Samtidigt strävar sjöfartskunderna i allt högre grad efter att optimera sina tillgångar för att reducera både kostnaderna och det ekologiska fotavtrycket. De stigande bränslepriserna och överkapaciteten har lett till att containerfartygsrederier driver allt fler fartyg i lägre hastigheter.
Servicemarknaden för kraftverk är aktiv och uppvisar ett ökat intresse för effektivitetsförbättringar samt utläggning av drift och underhåll på entreprenad.
ORDERINGÅNG
Stark tillväxt i orderingången
Wärtsiläs orderingång under tredje kvartalet uppgick till 1.004 miljoner euro (725), en ökning med 38%. Orderingången jämfört med faktureringen (book-to-bill ratio) för tredje kvartalet var 0,97 (0,62).
Återhämtningen inom Ship Power fortsatte, och orderingången under tredje kvartalet uppgick till 176 miljoner euro (68), vilket är 160% mer än under motsvarande period året innan. Under kvartalet noterade Wärtsilä en ökad aktivitet inom offshoresegmentet och säkrade flera offshoreorder. Wärtsilä har traditionellt haft en god position inom detta segment. Vissa order omfattade flerbränsleteknologi som gör det möjligt att driva fartyg med rent LNG-bränsle och beställningarna var ett bevis på Wärtsiläs framgångsrika strategi som omfattar systemintegration, fartygsdesign och lösningar. Offshoresegmentet stod för 43% av den totala orderingången, handelsfartygen för 33%, specialfartygen för 18% samt passagerarfartygen och fartygsdesign för 2% respektive 3% av den totala orderingången. Jämfört med andra kvartalet 2010 minskade orderingången med 17% (213 miljoner euro under andra kvartalet 2010).
Power Plants orderingång under tredje kvartalet uppgick till 393 miljoner euro (170), vilket var 131% högre än under motsvarande period året innan. De största beställningarna av kraftverk under det tredje kvartalet kom från Karibien, Ryssland och Bangladesh. I jämförelse med föregående kvartal minskade affärsområdet Power Plants orderingång med 10% (437 miljoner euro under andra kvartalet 2010).
Affärsområdet Services orderingång uppgick totalt till 433 miljoner euro (483) under det tredje kvartalet, en minskning med 10% jämfört med motsvarande period 2009. Jämfört med det andra kvartalet sjönk orderingången med 7% (465 miljoner euro under andra kvartalet 2010). Ett tecken på kundernas ökade fokus på kostnadsbesparingar och ett minskat ekologiskt fotavtryck var Wärtsiläs nyckelfärdiga kontrakt med svenska Tarbit Shipping om att konvertera ett produkttankfartyg till LNG-drift. Konverteringen av produkttankfartyget Bit Viking på 25.000 dwt möjliggör lägre utsläppsskatter för fartyget enligt den norska regeringens stödåtgärder. Projektet där ett fartyg konverteras till att primärt drivas med LNG är det första i sitt slag i världen.
Under det tredje kvartalet slöt Wärtsilä också ett betydande kontrakt med A.P. Moller Maersk Group. Ordern omfattar installering av Wärtsiläs uppgraderingspaket för lågvarviga motorer i ytterligare 34 av bolagets stora containerfartyg. Uppgraderingspaketet möjliggör sänkt bränsleförbrukning och minskade CO2-utsläpp.
Wärtsilä förväntar sig fler miljörelaterade uppgraderingar och konverteringar.
Inom underhåll av kraftverk ingick Wärtsilä flera viktiga drifts- och underhållskontrakt i Brasilien under tredje kvartalet. Wärtsilä har nu drifts- och underhållskontrakt för kraftverk med en sammanlagd effekt på 1.500 MW i landet. Flera kontrakt ingicks även i Europa.
Under rapportperioden januari-september 2010 uppgick Wärtsiläs totala orderingång till 3.002 miljoner euro (2.468), en ökning med 22% jämfört med motsvarande period 2009. Orderingången jämfört med faktureringen var 0,97 (0,66) för rapportperioden. Ship Powers orderingång var 479 miljoner euro (262), en ökning med 83% jämfört med motsvarande period året innan. Power Plants orderingång var 1.097 miljoner euro (748), dvs. 47% högre än 2009. Services-verksamhetens orderingång under rapportperioden uppgick till 1.421 miljoner euro (1.448), en minskning med 2% jämfört med motsvarande period 2009.
ORDERSTOCK
I slutet av rapportperioden uppgick Wärtsiläs totala orderstock till 4 243 miljoner euro (5 351), en minskning med 21%. Ship Powers orderstock utgjorde 2.038 miljoner euro (3.230), en minskning med 37%. I slutet av rapportperioden uppgick Power Plants orderstock till 1 517 miljoner euro (1 549), vilket var 2% lägre än vid motsvarande tidpunkt året innan. Services-verksamhetens orderstock uppgick till 689 miljoner euro (571) i slutet av rapportperioden, en ökning med 21%.
OMSÄTTNING
Som väntat minskade Wärtsiläs omsättning under tredje kvartalet med 11% till 1.039 miljoner euro (1.167) jämfört med motsvarande period året innan. Ship Powers omsättning uppgick till 277 miljoner euro (378), en minskning med 27%. Power Plants omsättning uppgick under tredje kvartalet till 321 miljoner euro (360), vilket motsvarar en minskning med 11% jämfört med motsvarande kvartal året innan. Services omsättning under tredje kvartalet var 435 miljoner euro (424), vilket innebär en ökning med 3%.
Wärtsiläs omsättning under januari-september 2010 minskade med 17% och uppgick till 3.091 miljoner euro (3.741). Ship Powers omsättning minskade med 32% och uppgick till 831 miljoner euro (1.230). Power Plants omsättning uppgick till 948 miljoner euro (1.169), en minskning med 19%. Affärsområdet Services omsättning minskade med 1% från fjolårets nivå och uppgick till 1.307 miljoner euro (1.326). Ship Power stod för 27%, Power Plants för 31% och Services för 42% av den totala omsättningen.
Av Wärtsiläs omsättning under januari-september 2010 var ca 70% denominerad i euro, 11% denominerad i USD och resten fördelad mellan flera valutor.
FINANSIELLA RESULTAT
Rörelseresultatet för tredje kvartalet före engångskostnader uppgick till 117 miljoner euro (133), 11,2% av omsättningen (11,4). Under rapportperioden januari-september 2010 var rörelseresultatet före engångskostnader 328 miljoner euro (419), dvs. 10,6% av omsättningen (11,2). Inklusive engångskostnader minskade rörelseresultatet till 269 miljoner euro, dvs. 8,7% av omsättningen. Wärtsilä redovisade engångskostnader till ett belopp av 59 miljoner euro relaterade till omstruktureringsåtgärderna under rapportperioden januari-september 2010.
De finansiella posterna uppgick till -3 miljoner euro (-25). Nettoräntorna var -8 miljoner euro (-14). De erhållna dividenderna uppgick till 6 miljoner euro (5). Förändringen i övriga finansiella poster beror främst på valutakursvinster som var negativa under motsvarande period 2009. Vinsten före skatter uppgick till 298 miljoner euro (388). Rapportperiodens skatter var 80 miljoner euro (111). Resultatet per aktie var 2,13 euro (2,77) och det egna kapitalet per aktie 15,77 euro (13,86).
BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE
Wärtsiläs kassaflöde från rörelseverksamheten var mycket starkt och uppgick till 491 miljoner euro (142) i januari-september 2010. Nettorörelsekapitalet i slutet av perioden uppgick till 229 miljoner euro (511). Förskottsbetalningarna i slutet av perioden uppgick till 813 miljoner euro (1.039). De likvida tillgångarna i slutet av perioden uppgick till 578 miljoner euro (262).
Wärtsiläs räntebärande lån uppgick till 688 miljoner euro i slutet av september 2010. De existerande finansieringsprogrammen omfattar beviljade långfristiga lån på 599 miljoner euro, icke-utnyttjade bekräftade kreditlimiter på 565 miljoner euro och finska kommersiella värdepappersprogram på 700 miljoner euro. Det totala beloppet av kortfristiga skulder som förfaller inom de följande 12 månaderna är 89 miljoner euro.
Soliditeten var 40,5% (35,4) och nettoskuldsättningsgraden 0,07 (0,43).
INNEHAV
Wärtsilä äger 7.270.350 B-aktier i Assa Abloy, vilket motsvarar 2,0% av Assa Abloys aktier. Innehavet har upptagits i balansräkningen till marknadsvärdet vid rapportperiodens slut, 135 miljoner euro. Under tredje kvartalet sålde Wärtsilä sitt innehav i Sampokoncernen till ett pris på 35 miljoner euro.
INVESTERINGAR
Bruttoinvesteringarna under rapportperioden uppgick endast till 54 miljoner euro (98). Dessa bestod av investeringar i företagsförvärv och aktier till ett belopp av 5 miljoner euro (15), och 49 miljoner euro (82) i produktion och informationsteknik. Avskrivningarna uppgick till 87 miljoner euro (91).
Investeringarna under 2010 exklusive förvärv kommer att uppgå till ca 95 miljoner euro, vilket är betydligt mindre än avskrivningarna. Avskrivningarna väntas uppgå till ca 115 miljoner under 2010. Wärtsilä fortsätter att fullfölja sin strategi för expansionen av Services utbud och nätverk. Förvärvsmöjligheterna på denna marknad kan inverka på de totala investeringarna under året.
STRATEGISKA STEG, FÖRETAGSFÖRVÄRV OCH EXPANSION AV NÄTVERK
I maj ingick Wärtsilä avtal om ett samföretag med det ryska bolaget Transmashholding (TMH). Företaget ska tillverka moderna universaldieselmotorer i Ryssland. Motorerna, inklusive en ny och tekniskt avancerad version av Wärtsilä 20-motorn kommer att användas i rangerlok och olika marin- och kraftapplikationer. Bolagen kommer att konstruera järnvägsapplikationen tillsammans. Wärtsilä och TMH har även för avsikt att utvidga samföretagets verksamhet till att omfatta utveckling och tillverkning av andra dieselmotormodeller i framtiden. Värdet av Wärtsiläs investering i samföretaget är ca 30 miljoner euro och enligt planen ska tillverkningen av motorer börja 2012.
Under rapportperioden fortsatte Wärtsilä att expandera sitt servicenätverk genom att öppna ett nytt kontor och en ny verkstad i Panama.
OMSTRUKTURERINGSÅTGÄRDER
Till följd av den globala finanskrisen började Wärtsilä anpassa sin kapacitet och kostnadsstruktur till den minskade efterfrågan i maj 2009 och ytterligare åtgärder inleddes i januari 2010.
De första stegen syftade till att minska antalet arbetsplatser inom affärsområdet Ship Power, som lidit värst av lågkonjunkturen.
I januari 2010 vidtogs ytterligare åtgärder för att anpassa tillverkningskapaciteten både till de strukturella förändringarna på marknaden och till en omgivning med lägre efterfrågan. En del av tillverkningskapaciteten har flyttats till Kina, och två fabriker i Nederländerna kommer att läggas ner. Nya, mer effektiva rutiner har införts, vilket har gjort det möjligt att lägga ner mindre enheter och konsolidera verksamheten till större enheter i olika länder. Tillfälliga permitteringar har tillgripits i Finland och Norge. Den lägre kapacitetsutnyttjandegraden har också utlöst en utvärdering av Wärtsiläs alla globala stödfunktioner i syfte att slimma processerna, minska överlappningarna och förbättra kostnadseffektiviteten. Efter rapportperioden har Wärtsilä vidtagit åtgärder för att minska ca 400 arbetsplatser inom de globala stödfunktionerna.
Genom alla dessa åtgärder, som vidtagits i olika faser, kommer Wärtsilä att vidta nedskärningar som gäller ca 1.800 anställda.
När åtgärderna implementerats i sin helhet uppskattas kostnaderna minska med ca 110-120 miljoner. Av dessa kostnadsbesparingar väntar sig Wärtsilä ca 30 miljoner euro vara realiserade i slutet av 2010. Resten realiseras gradvis under 2011. De totala engångskostnaderna relaterade till omstruktureringen kommer att uppgå till ca 140 miljoner euro, varav avskrivningar utan kassaflöde på 40 miljoner euro redovisades 2009. I januari-september redovisade Wärtsilä engångsposter relaterade till omstruktureringsåtgärderna till ett belopp av 59 miljoner euro.
PERSONAL
Wärtsilä hade 17.704 (18.806) anställda i slutet av september 2010. Antalet anställda i genomsnitt under januari–september 2010 var 18.116 (18.897). Ship Power hade 974 (1.209) anställda. Power Plants hade 845 (848) anställda, Services 11.157 (11.318) och tillverkningen och FoU (Wärtsilä Industrial Operations) 4.347 (4.988) anställda.
Av Wärtsiläs totala personal fanns 19% (19) i Finland, 7% (9) i Nederländerna och 31% (32) i övriga Europa. Personalen i Asien stod för 31% (30), varav 7% fanns i Kina (7), 6% i Indien (6), 5% i Singapore (5) och 13% i övriga Asien (12).
FORSKNING OCH UTVECKLING
Under kvartalet ingick Wärtsilä ett exklusivt avtal med italienska Turboden om att i samarbete utveckla, marknadsföra och distribuera Wärtsiläs ECC-produkter (Marine Engine Combined Cycle). I drift minskar den marina ECC-produkten bränsleförbrukningen och avgasutsläppen betydligt. Turboden ägs av Pratt & Whitney Power Systems. Utvecklingssamarbetet fokuserar till en början på att tillämpa teknologin på fartygsapplikationer och kommer troligen att lanseras under 2011.
NYA PRODUKTLANSERINGAR
Under tredje kvartalet lanserade Wärtsilä en ny kommunikations- och kontrollcentral som är det första systemet som integrerar hela kontrollen av fartyget i en lösning.
I september lanserade Wärtsilä det senaste tillägget till utbudet av gasmotorer, Wärtsilä 18V50SG. Motorn har en elektrisk effekt på 18.321 kW, vilket gör den till det största gasdrivna generatoraggregatet i världen.
Under kvartalet lanserade Wärtsilä sin lösning för hantering av ballastvatten, Wärtsilä Ballast Water Treatment solution, som erbjuder kunderna en tillförlitlig installation som uppfyller Internationella sjöfartsorganisationen IMO:s och andra sjöfartsmyndigheters krav.
Det nya systemet för uppföljning av propulsionssystemets skick, Propulsion Condition Monitoring Service, som utvecklats utifrån Wärtsiläs distansuppföljningsarkitektur för motorer är det första i sitt slag på propulsionsmarknaden.
HÅLLBAR UTVECKLING
Wärtsilä har en bra position i minskningen av användningen av naturresurser och utsläpp tack vare bolagets olika tekniker och specialiserade tjänster. Wärtsilä fortsätter att fokusera på utvecklingen av avancerad miljöteknik. Under rapportperioden inledde Wärtsilä ett samprojekt som syftar till att utveckla ett innovativt kompakt system för katalytisk avgasrening och som skräddarsytts för 2-stegsturbomotorer. Wärtsilä ingick också partnerskap med Världsbankens Global Gas Flaring Reduction som strävar efter att minska förbränningen av naturgas i samband med oljeproduktion för att reducera utsläppen av växthusgaser.
BESLUT AV ORDINARIE BOLAGSSTÄMMAN
Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma 4.3.2010 fastställde bokslutet samt beviljade styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2009. Bolagsstämman beslutade att enligt styrelsens förslag utbetala 1,75 euro per aktie i dividend. Dividenden betalades 16.3.2010.
Bolagsstämman beslutade att ändra åttonde paragrafen i bolagsordningen så att kallelsen till bolagsstämma ska publiceras senast tre veckor före stämman, dock alltid senast nio (9) dagar före bolagsstämmans avstämningsdag. Ändringen beror på ändringen av aktiebolagslagen.
Stämman beslutade att den fjärde paragrafen i bolagsordningen ändras så att styrelsemedlemmarnas maximiantal höjs sålunda att styrelsen består av 5–10 medlemmar.
Bolagsstämman fastslog antalet styrelseledamöter till nio. Till styrelseledamöter valdes dipl.ing. MBA Maarit Aarni-Sirviö, verkställande direktör Kaj-Gustaf Bergh, ekon.mag. MBA Alexander Ehrnrooth, ekon.mag. Paul Ehrnrooth, koncernchef Ole Johansson, sjöfartsrådet Antti Lagerroos, verkställande direktör Bertel Langenskiöld, dipl.ekon. Mikael Lilius och verkställande direktör Matti Vuoria.
Till revisor valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab.
Bolagsstämman befullmäktigade styrelsen att besluta om penningdonationer om högst 1.500.000 euro till högskolor och universitet under år 2010. Den främsta mottagaren är Aalto-universitetet.
Styrelsens konstituerande möte
Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Antti Lagerroos till ordförande och Matti Vuoria till vice ordförande. Styrelsen beslöt att tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en premieringskommitté. Styrelsen valde inom sig följande ledamöter till kommittéerna:
Revisionskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Maarit Aarni-Sirviö, Alexander Ehrnrooth, Bertel Langenskiöld
Utnämningskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Kaj-Gustaf Bergh, Paul Ehrnrooth, Matti Vuoria
Premieringskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Bertel Langenskiöld, Mikael Lilius, Matti Vuoria
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER I AFFÄRSVERKSAMHETEN
Inga betydande förändringar inträffade i Wärtsiläs affärsomgivning under tredje kvartalet och Wärtsilä förväntar sig att dess affärsomgivning kommer att förbättras ytterligare.
Även om riskerna har minskat väsentligt är de största riskerna inom Ship Power fortfarande förseningar i skeppsvarvens leveranstidtabeller och risken för avbeställningar av existerande order.
Inom affärsområdet Power Plants kan finanskrisens konsekvenser fortfarande inverka på timingen av större projekt.
Inom Services är den största risken fortfarande osäkerheten på sjöfartsmarknaden.
Årsredovisningen för år 2009 innehåller en omfattande beskrivning av Wärtsiläs risker och riskhantering.
MARKNADSUTSIKTER
Inom sjöfartsindustrin väntas orderaktiviteten förbättras något. En förändring i mixen av de beställda fartygstyperna väntas inträffa i och med att beställningarna av bulklastfartyg minskar från den nuvarande nivån medan beställningarna av containerfartyg fortsätter att öka. Utsikterna för orderaktiviteten inom offshoresegmentet är positiva, och den starka efterfrågan väntas materialisera sig i form av nya order.
Även om marknaderna har nått botten kommer de rådande förhållandena att hålla ordervolymerna på en lägre nivå än under toppåren. Konkurrensen och pristrycket bland leverantörer inom varvsindustrin kommer att vara fortsatt intensiv. Wärtsilä förväntar sig en betydlig förbättring i Ship Powers orderingång under 2010 jämfört med 2009.
Återhämtningen på kraftförsörjningsmarknaden väntas fortsätta. Återhämtningstakten varierar i olika regioner och länder. Tillväxtmarknaderna väntas gå i täten av återhämtningen, och vad gäller segmenten väntas flexibel basbelastning samt stabilisering av elnät och toppbelastning återhämta sig först. Västeuropa och USA väntas inte återhämta sig under 2010. Wärtsilä estimerar att Power Plants orderingång förbättras betydligt under 2010 jämfört med 2009.
Services förväntas att utvecklas stabilt. Även om storleken på den aktiva flottan förblir stabil kan skrotningen av äldre fartyg och ersättandet av dem med nya med garanti och lägre underhållsbehov inverka på Services. Kraftverken drivs fortfarande på höga operativa nivåer. Iakttagande av miljölagstiftningen och ekonomiska aspekter har varit de främsta drivkrafterna inom området och kommer att vara det även inom den överskådliga framtiden. Wärtsilä utvecklar fortlöpande sitt sortiment inom dessa områden. Kunderna blir allt mer intresserade av fjärrförvaltning och optimering av tillgångarna, eftersom detta gör det möjligt att reducera både kostnaderna och det ekologiska fotavtrycket. Wärtsilä tror också på ett ökat intresse för underhållspartnerskap som minskar de fasta kostnaderna för våra marin-, offshore- och kraftverkskunder.
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2010 FÖRBÄTTRADE
På grund av den nuvarande orderstocken och den stabila serviceverksamheten förväntar vi oss att omsättningen minskar med ca 15 procent under 2010 medan lönsamheten (EBIT% före engångsposter) förväntas bli bättre än tidigare väntat och överstiga 10%.
WÄRTSILÄS DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2010
Denna delårsrapport har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34 (Interim Financial Reporting). Principerna för upprättandet är förenliga med bokslutet för 2009. Alla siffror har avrundats och således kan summan av enskilda siffror avvika från den presenterade summan.
Användning av bedömningar
Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användning av ledningens bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av tillgångar och skulder i balansräkningen, rapporteringen av villkorliga tillgångar samt intäkts- och kostnadsbeloppen. Även om bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap som ledningen har vid ifrågavarande tidpunkt kan det slutliga utfallet avvika från de i bokslutet beräknade värdena.
Av de ändrade IFRS standarder och tillämpningar, som trädde i kraft 1.1.2010, påverkas koncernens rapportering av följande:
- IFRS 3 Företagsförvärv, reviderad
- Tillägg till IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter
- Tillägg till IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering: Poster berättigade för säkringsredovisning
- IFRIC 18 Överföring av tillgångar från kunder
- Tillägg till IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivat och IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering – Inbäddade derivat
De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen väsentlig inverkan på delårsrapporten.
Denna delårsrapport är oreviderad.
19.10.2010
Wärtsilä Oyj Abp
Styrelsen