Vision, Mission, Värden och Strategi

Wärtsilä Energy Solutions mission är att erbjuda kunderna högsta värde genom decentraliserade, flexibla, effektiva och miljövänliga energilösningar, som möjliggör en global övergång till en mer hållbar och modern energiinfrastruktur. Målet är att kunderna ska betrakta Wärtsilä som världens bästa leverantör av energilösningar.

Wärtsilä fokuserar på tillväxt genom sin kompetens inom global systemintegration genom att erbjuda lösningar inom följande segment:

• Motorkraftverk – kraftförsörjningslösningar med en unik kombination av energieffektivitet, bränsleflexibilitet och operativ flexibilitet
• LNG-lösningar – små och medelstora LNG-terminaler och förvätskningslösningar med EPC-leverans
• Solkraftverk – solceller, energilagring och hybridlösningar

Inom motorkraftverkssegmentet strävar Wärtsilä efter att bli en globalt erkänd ledande aktör inom kraftverk som drivs med flytande bränslen och gas genom att erbjuda Smart Power Generation-lösningar till kunder i elbolags-, IPP- och industrisegmentet. Värdeförslagen kommer att förbättras ytterligare genom utveckling av nya lösningar som fokuserar på energieffektivitet, bränsleflexibilitet och operativ flexibilitet.

Inom segmentet för LNG-lösningar strävar Wärtsilä efter tillväxt inom små och medelstora LNG-terminaler och förvätskningslösningar genom att komma med nya värdeförslag på valda marknader. I solkraftverkssegmentet kommer Wärtsilä att erbjuda kunderna nyckelfärdiga solkraftslösningar. Företagets hybridapplikationer erbjuder en integrerad lösning för att balansera varierande kraftförsörjning med solkraft.

Wärtsiläs värdeförslag bygger på skräddarsydda lösningar med garanterad prestanda, projekttjänster enligt principen ”allt från samma butik” och livscykeltjänster genom långsiktiga drifts- och underhållsavtal. Modulbaserade och reproducerbara produkter och tjänster är nyckelfaktorer bakom kostnadseffektiva lösningar.

Wärtsilä Marine Solutions strategiska mål är att vara den ledande leverantören av innovativa produkter och integrerade lösningar för marin- samt olje- och gasindustrin. Uppnåendet av detta mål bygger på en djup förståelse av kundernas behov och på att:

• Befästa Wärtsiläs ledande position inom lösningar för gasdrivna fartyg, uppfyllandet av miljöbestämmelserna och effektivitetsoptimering
• Ytterligare utveckla Wärtsiläs position som varvsindustrins ledande systemintegrerare
• Tillhandahålla ett konkurrenskraftigt utbud av produkter för marin- samt olje- och gasmarknadens ökande behov
• Sträva efter ytterligare tillväxt genom att tillhandahålla de effektivaste livscykellösningarna för kunderna.

Wärtsilä har en unik position som den enda leverantören av genuint heltäckande marinlösningar. Det omfattande produktsortimentet stöds av fartygsdesign i världsklass, samt konstruktion och projektleveranser, vilket gör det möjligt att hitta lösningar som optimerar livscykelvärdet för kundernas installationer. Som leverantör av lösningar kan Wärtsilä leverera allt från enskilda produkter till komplett livscykelbaserad support för komplexa kraftsystem på fartyg: från konceptutveckling till operativ användning.

Viktiga tillväxtmöjligheter på medellång sikt är lösningar för gasdrivna fartyg, miljövänliga produkter och optimering av effektiviteten. Wärtsilä har en bra position på dessa områden, eftersom företaget har den längsta erfarenheten och överlägsna leveranser av gasmotorer, en unik produktportfölj för kontroll och reduktion av utsläpp och ett holistiskt sätt att närma sig effektivitetsoptimering på fartyg genom företagets kompetens inom konstruktion och fartygsdesign.

Wärtsilä Marine Solutions strävar efter organisk tillväxt som främjas av målinriktade förvärv och partnerskap. Utbudet av innovativa och konkurrenskraftiga produkter utvecklas och levereras enligt de olika kundsegmentens krav och fartygens driftsprofil. Tillsammans med affärsområdet Services tillhandahåller Wärtsilä Marine Solutions integrerade livscykellösningar med garanterad prestanda och tillgänglighet för fartygsägare och -operatörer. Wärtsilä bevarar sin position som den ledande aktören inom systemintegration i varvsbranschen och stärker sitt starka fotfäste inom olje- och gassektorn ytterligare. Dessutom fortsätter Wärtsilä att investera för att stärka närvaron och leveranskedjan, konstruktionsverksamheten och försäljningen i synnerhet i viktiga skeppsbyggnadsnationer såsom Kina och Sydkorea.

Wärtsilä Services strävar efter att vara en pålitlig servicepartner och en konkurrenskraftig och tillförlitlig aktör som det är lätt att samarbeta med. Wärtsilä engagerar sig i serviceverksamheten genom att:

• Utveckla partnerskapen med befintliga kunder genom att erbjuda dem överlägsen kundservice
• Utveckla och digitalisera utbudet för att skapa nya konkurrensfördelar
• Undersöka möjligheterna inom nya kundsegment med hjälp av den kompetens som finns
• Förvärva företag på växande marknader.

Services utvecklar fortlöpande sitt globala avtryck och sin verksamhet för att bemöta och överträffa kundernas förväntningar. Detta utgör grunden för tillväxt i verksamheten med befintliga kunder. Wärtsilä strävar efter ytterligare tillväxt genom att stärka sitt utbud av serviceavtal för att tillfredsställa kundernas ökade intresse för livscykellösningar för att därigenom erbjuda dem lägre kostnader och en förbättrad operativ effektivitet.

Ett viktigt tillväxtområde är digitaliseringen av det befintliga utbudet och utvecklingen av ett nytt digitalt utbud med potential för ökade intäkter, transparens, tillgänglighet och prestationer. Wärtsilä Genius -tjänsten möjliggör optimering av kundernas anläggningar i realtid och en bättre förutsebarhet och hjälper med att lösa problem med digitala lösningar. Andra exempel på en ökad transparens och tillgänglighet som möjliggörs av digitala innovationer är plattformen Wärtsilä Online Services för beställning av reservdelar, spårning och teknisk support samt distansservicekonceptet Virtual Service Engineer. År 2016 stärktes Wärtsiläs digitaliseringskapacitet genom förvärvet av Eniram, ett finskt cleantechföretag som levererar lösningar för energihantering och analys till marinindustrin. Förvärvet av Eniram kommer att bidra till Wärtsiläs tillväxt och stärka dess interna know-how samt utvidga dess utbud från optimering av anläggningsprestanda till optimering av operativ prestanda.

Wärtsiläs aktuella kompetens och kapacitet inom till exempel bearbetning in-situ, rekonditionering och fältservice ger företaget en unik position när det gäller att tillhandahålla tjänster för nya kundsegment, såsom vattenkraft och industri, och utvidga utbudet till kunder med olika slags utrustning – oberoende av tillverkare.

Wärtsiläs mål är att uppfylla aktieägarnas förväntningar och bidra till samhällets välfärd. Det förutsätter att bolagets operativa verksamhet är effektiv, lönsam och konkurrenskraftig. En bra ekonomisk prestanda utgör en plattform för andra hållbarhetsaspekter – såsom miljöansvar och socialt ansvar.

Wärtsiläs övergripande löfte är att leverera teknologier och tjänster med hög verkningsgrad och låg miljöbelastning. Vår målsättning är att kontinuerligt förbättra våra produkters och tjänsters miljöprestanda genom att beakta livscykelperspektivet och att bevara vårt teknologiska ledarskap genom FoU och utnyttjande av nya teknologier och samarbete med våra kunder och andra intressenter. Därigenom hjälper vi våra kunder och samhället att bemöta de allt strängare regelverken och riktlinjerna i miljöfrågor.

Wärtsilä är en god samhällsmedborgare överallt där vi är aktiva. Vår verksamhet och våra relationer med intressenterna styrs av våra verksamhetsprinciper. Wärtsilä är en ansvarsfull arbetsgivare, och vi vill erbjuda vår personal en intressant och spännande arbetsplats som präglas av öppenhet, respekt, förtroende, lika möjligheter och utrymme för personlig utveckling. Vår målsättning är även att erbjuda en säker arbetsmiljö för vår personal och våra leverantörer samt att minimera de hälso- och säkerhetsrisker som anknyter till användningen av våra produkter och tjänster. Hanteringen och utvecklingen av leveranskedjan utgör en väsentlig del av vår verksamhet.

Under året lanserade Wärtsilä flera koncept och lösningar för att förbättra sina kunders operativa effektivitet. Exempel på dessa är den uppdaterade versionen av navigations-, automations- och kontrollsystemet Nacos Platinum med intelligent ruttplanering och ett färjekoncept med noll utsläpp som drivs antingen helt med batterier eller med batterier och motorer. De första Wärtsilä 31-motorerna, som enligt Guinness Rekordbok är världens effektivaste 4-taktsdieselmotorer, var klara för leverans i slutet av året, och Wärtsilä fick två nya order på nästa generationens motor. Inom affärsområdet Services stödde kundernas fokus på att optimera effektiviteten efterfrågan på långfristiga serviceavtal.

Det är uppenbart att naturgasdrivna applikationer blir allt viktigare på både kraftförsörjnings- och marinmarknaden. Under år 2016 stod gas- och flerbränsleapplikationerna för 82% av Energy Solutions noteringsaktivitet och för 45% av orderingången. Viktiga gasbaserade kontrakt omfattade ett kombinerat värme- och elkraftverk på 100 MW till Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG i Tyskland och ett Smart Power Generation-kraftverk på 225 MW till Denton Municipal Electric i USA. Det senast nämnda kraftverket kommer att producera balanserande kraft för lokalsamhället. På marinmarknaden bevarade Wärtsilä sin position som en ledande leverantör av flerbränslemotorer och gashanteringssystem. Den ökande andelen gasbaserade installationer i motorbeståndet ger affärsområdet Services fortsatta tillväxtmöjligheter.

Internationella sjöfartsorganisationen IMO fattade flera miljörelaterade beslut som påverkade marinindustrin under året. Exempel på dessa är ratificeringen av ballastvattenkonventionen och den globala implementeringen av maximihalten svavel i marinbränslen. Wärtsilä har en bra position med tanke på denna utveckling med sitt breda utbud av miljölösningar som omfattar system för hantering av ballastvatten och avgasrening samt flerbränslemotorer och relaterad gasteknologi. För att besvara det ökande intresset för att minska kolavtrycket fattade Wärtsilä beslut om att träda in på solkraftsmarknaden i början av 2016 med hybridkraftverk som fungerar med solceller och interna förbränningsmotorer.

Förbättrad effektivitet, bränsleflexibilitet och minskade miljökonsekvenser var prioriterade områden inom företagets FoU-investeringar, som uppgick till 131 miljoner euro eller 2,7% av omsättningen. Att investera i teknologiskt ledarskap är viktigt för att bevara produktportföljens konkurrenskraft och säkerställa en ledande position inom hållbara innovationer.

Wärtsiläs fokus på en digitalisering av verksamheten och utbudet fortsatte under 2016. Förvärvet av Eniram var ett viktigt steg för att stärka Wärtsiläs utbud inom dataanalys, utveckling av modeller och prestandaoptimering. I augusti utnämnde Wärtsilä en Chief Digital Officer till direktionen som ansvarar för definieringen, utvecklingen och implementeringen av Wärtsiläs digitala strategi, organisatoriska planer och relaterad digital styrning. Därefter infördes en ny digitaliseringsorganisation vars mål är att påskynda Wärtsiläs digitala omvandling.

För att främja en högpresterande kultur har Wärtsilä fortsatt sina ledarskapsutvecklingsprogram på många områden. Exempel på nya initiativ under 2016 är den innovativa utbildningslösningen Growth Lab, som siktar på att utveckla framtida ledare genom aktivitetsbaserad inlärning. För att stödja Wärtsiläs fokus på en kultur som strävar efter fortlöpande förbättring utvecklade företaget också inlärningsmodellen och portalen Operational Excellence Academy med stödmaterial för alla medarbetare inom organisationen som leder främjandet av en kultur som betonar operativ förträfflighet. Wärtsiläs mål är att införa en inkluderande företagskultur genom att respektera mångfald och erbjuda medarbetarna en framtidsvision med utvecklingsmöjligheter. Exempel på aktiviteter under 2016 är inkluderande kultur inom ledningsteam och mångfaldsworkshopar samt evenemang för alla medarbetare. Mångfaldsaspekten har dessutom införlivats i Wärtsiläs samarbete med utbildningsinstitut, i bolagets presentationer på rekryteringsmässor och i dess ledarskapsutbildningsprogram.

Arbetarskyddet är en prioritet för Wärtsilä, och under året kom bolaget stadigt närmare det fortlöpande målet på noll arbetsolyckor som leder till förlorad arbetstid. Frekvensen för arbetsolyckor som ledde till förlorad arbetstid var 2,59, vilket motsvarar en minskning på 9% jämfört med år 2015. År 2016 fortsatte Wärtsilä att utvidga programmet WeCare. WeCare är en global app och en metod för rapportering och undersökning av tillbud, risker och olyckor. Sammanlagt 11.550 incidenter rapporterades via WeCare under 2016, en ökning med 46% jämfört med året innan. Wärtsilä ordnade också en global säkerhetsdag med temat ”Säkerhet genom val”, där betydelsen av säkra val i den dagliga arbetsmiljön betonades.